《浪潮之巅》写道：有些公司有意无意地站在技术革命的浪尖之上，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂十年，甚至更长时间。可是对于一个公司来讲，赶上一次浪潮不能保证它长盛不衰，尤其是错过下一次革命浪潮的转换期，前夕辉煌尽付东流水。这样的情形发生在中国2000年的历史长河中，也频现于几十年间的科技爆炸时期，江山代有才人出，各领风骚数百年，隐藏的是末路英雄的挣扎和无奈。

　　如果说华为、OPPO、小米是移动互联网时代的幸运儿，那中兴、联想、诺基亚就是过气的产品明星，守着残留的市场份额不时地蹭点技术潮流的热点，但往往是形式大于实质的一场作秀，很难形成自我的竞争性优势。

　　2017年的CES大会上，中兴Hawkeye（鹰眼）企图凭借眼球追踪技术引发关注，而华硕ZenFone AR则以启用Tango技术且支持Daydream技术的手机定位亮相，看似都搭载了炫酷的前沿技术，可实际上真的能够成为绝地反击的机会吗？所谓的AR/VR手机是不是一次名不副实的商业营销呢？

　　第三方和手机商的一场相互实验

　　从近两年智能手机的市场份额来看，排名前十的手机品牌早已成了定局，曾经的“中华酷联”除了华为，其他的已经难以和OPPO、VIVO、小米和魅族抗衡，可以说早就不在同一层次上。

　　除此之外，据工信部统计，2013年已备案的国产手机生产企业超过700个，可目前市场在售的手机品牌却不到20个，仅2015年就有136家手机品牌死去，而且2016-2017年还将有品牌手机会在中国市场被洗牌出局，其中不乏知名品牌。所以在这种形势之下，中兴、联想、华硕等二线品牌除了扩展海外市场，还需要谋求新的道路来应对残酷的市场淘汰制度。

　　可是选择搭载谷歌的AR/VR平台系统实在不是明智之举，妄图寄希望于第三方技术成果而提前占领未知市场，不管当下还是未来都只是一场美好愿景。而且AR/VR技术尚未成熟，与智能手机的性能结合更是勉强越过起跑线，所以追根究底对谷歌和手机品牌厂商来说，更像是一场双方并未点破的应用性实验。

　　众所周知Tango是AR平台，利用谷歌认证设备创造AR用户体验，而Daydream 是安卓系统内建的VR平台，可支持VR应用程序，两者一贯秉持了谷歌的开放性特色，也就是说即使是不兼容，也可以通过与谷歌合作开发兼容自家品牌的新系统，况且谷歌一直致力于研发能够兼容大部分手机品牌的AR/VR平台。从某种程度上讲只要有利益共同点，谷歌可以和任何企业签署搭载平台系统的协议，这就决定了无论是华硕还是联想都不可能凭借兼容谷歌Tango 和Daydream系统形成独有的竞争性优势。

　　退一万步讲，借由新技术潮流，提前实现AR/VR技术与手机融合的手机厂商在这块市场上占据了先天优势，这种差异化特色就有可能成为其发展的重要支撑点，可不能忽略的是，核心技术是掌握在谷歌这样的第三方手里，这就等于被外人摁住了命门，随时都要面临着撤销使用权的风险，除非未来可以拥有自主研发的技术成果。

　　这都是后话，关键点是华为已经于今年的CES大会上宣布，美国版Mate 9增加了对谷歌Daydream和亚马逊智能语音助手Alexa的支持，而且除此之外，谷歌还表示正在与华为在Tango Project上进行动作追踪、环境感知和深度感知相关的深度合作，也就是说不久之后同时搭载谷歌AR/VR平台的华为手机就要面世。这对华硕来说无疑是最大的坏消息，同时也说明了兼容第三方技术成果终究是锦上添花，内在性能才是固本求原。

　　我们究竟需不需要AR/VR手机？

　　凯恩斯经济学派常讲，需求决定供给，通过发现顾客需求，并生产出相应的产品来满足它即可形成市场。而在智能手机性能和市场都渐趋饱和的状态下，AR/VR手机真的会成为普通消费者的需求吗？如果没有相应的需求，这种兼容是不是只会沦为谷歌提高AR/VR技术的试验场？