不过，此后的Lily 却低估了量产时对高性能硬件的要求、供应链管理和大量资本支持的重要性，屡次跳票：2015年12月份，Lily 无人机第一次跳票；2016年2月，Lily无人机没有如期发货，但没给出一个具体的发货时间；直到2016年8月，Lily终于明确宣布了发货时间——“将在2016年12月到2017年1月之间发货。”

然而，可悲的是，到了曾经许诺的发货时间，两年前那批预订的用户没收到产品，却收到一封公司倒闭的邮件！

钛媒体记者通过Lily 产品社区里看到，已经有大量很多用户在抱怨，“订购一年以上的产品一直没有发货，也没有客服反馈，找不到人”等等。过去这一年，Lily 的运营可见几乎陷于停滞。

投资人王笑也表达了他对Lily Robotics倒闭的看法：

昨天是个伤心的日子，Lily Camera正式宣布关门大吉，退回$50 Million订单预购款。两年前我认识了Antoine和Henry，两位年轻有理想的创始人，他们很聪明，在自己的宿舍敲敲打打就完成了产品模型，在没有钱，没有硬件产品经验的前提下，用初生牛犊不怕虎的精神走到了今天。

一个视频产生了五千万美金预售成绩，这是产品众筹史直到今天的记录保持者，atv，但一个公司能成功，只有决心，只有创意是不够的，最终要回归商业的本质，那些所谓的两年百亿市值三年要上市的新闻，只是忽悠吃瓜群众而已，一个这样的autonomous flying camera，需要完美的机器视觉和图像捕捉软件技术，完美的无人机平衡和控制技术，完美的防水工艺，工业设计，供应链管理，批量生产控制，和大量的资本支持，atv直播，成功还是失败，和创始人的性格、管理方法息息相关，作为投资人和朋友，只能和创始人背靠背，但最终支持他的决定。有几点和大家共勉：

1）硅谷有很多创始人容易在初期资本主动追逐的时候太过自我（投资人都理解我说的这个），但更重要的是，不要因为追求暂时的高估值、限制投资人占股的比例，就轻易拒绝money on the table，不要低估资本的价值，公司发展所需要的资金永远比你想的多，尤其是硬件公司，研发生产成本估计的基础上至少要乘以2到3。

2）领投人是谁不那么重要，更重要的是这个人否能在问题出现之前就花时间指导CEO，帮助他成长，我们都不完美。投资人是否能帮你，在关键的时候提供价值，在这个案例上，中国投资人真的更给力。

3）创始人也好风险投资也好，你要注意巨头并不是沉睡的野兽，尤其在硬件行业，巨头对各个环节的霸主地位不可小觑，小公司这个时候一定要更快，更好，更有创意；4）作为我自己，既然进入了早期风险投资这个行业，我是谁并不重要，我的工作内容更加重要，我们的创始人更佳重要。最后对我的LP和帮助过我的人，我感激不尽！（声明一下以上都是我个人的感受，绝不代表其他任何人的意见）

王笑对钛媒体记者表示，这是她个人的一点想法和复盘总结，完全个人观点，不代表任何机构意见。

其实早在2017年第一天，零度智控无人机公司确认裁员，先是被曝出在2016 年的最后一天裁员166人，回到A轮融资之前的状态。但随后零度智控CEO杨建军在知乎上表示，2016年12月30日，公司人员发生调整，一次到位，实际离职人数134人。