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报码:【j2开奖】当Google变得不再理想主义,那些有登月意义的高科技项目也迎来“死期”(2)

时间:2017-01-13 05:42来源:668论坛 作者:本港台直播 点击:
实际上,我们对这些的项目的“命运”应该早有预料:所有项目负责人均是在“事发”前选择了离开。当然,还伴随着无数天才工程师的“另谋出路”。

实际上,我们对这些的项目的“命运”应该早有预料:所有项目负责人均是在“事发”前选择了离开。当然,还伴随着无数天才工程师的“另谋出路”。

其中,智慧手机Ara的前项目负责人Dan Makoski还在项目被中止后发表了一段很感性的博客:

“这对于一直努力将理想转变为现实的工作团队来说真的太沮丧了,也让那些想为人们带来更好生活的开发者难以理解。但是最失望的应该是那些期待着Google拿出新作品的粉丝们。”

没错,这4个项目曾被很多极客及用户视为“Google进取精神”的最佳代表作。对于他们来说,现在的心情或许可以用两个词来表达:失望与疑惑。

砍掉“登月项目”是因为钱?

对于这一连串的“震荡”,Google迷们与局外人最想知道的就是这个问题:

Why(为什么)?

到现在为止,无论外媒还是Google自己的发言人大多给出了“亏损”这个答案。

如果仅从Alphabet的财报来看,这个答案无疑是最准确的。

在新首席财务官Ruth Porat没上任之前,Other Bets年亏损额度连续3年大幅上涨,2015年更是达到了惊人的35亿美元。即便在Porat上任后季度亏损有了明显下降,但其2016第3季度的亏损金额仍然高达8.3亿美元。

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赔钱业务当属Other Bets 图片来自Market Mogul

是的,Google业务被分拆后,哪个模块在“作恶”似乎更清晰了,投资人要发难了,新财务官掀起了“腥风血雨”,创始人拉里佩奇意识到了亏钱的严重性……

这些理由可以解释Other Bets如今的“落魄”,但是还不够。

与此同时,对于Titan被砍掉后,发言人口中的“经济与技术的双重挑战”不仅让人觉得难以理解,也会让一直支持Google的人略感失望。

因为创始人拉里佩奇曾说过这么两句为全球技术创新者打过无限“鸡血”的话:

“如果我们的动力是钱的话,我们老早就卖掉公司了,当然那样我们也终究会被后浪拍在沙滩上。”

“在科技领域,直播,我们需要革命性的改变,而不是递进式的改变。”

技术挑战?对于这家以技术创新为使命的科技巨头来说,这个理由有点“把看客当作傻子”的意思。

经济挑战?的确有。但在2014年“人工智能公司”(包括DeepMind)被Google盯上时,彭博社分析师曾认为,Google的现金流有五六百多亿美元,完全可以支撑它到处“买买买”。

而截止2016年第3季度,Google手里的现金已经达到887亿美元(数据来自FactSet Research),仅次于苹果与微软。

与此同时,Google在过去10年里,年营收额一直保持着高速且稳定的增长态势,利润也仅在2012年广告业务从PC向移动领域过渡时出现过明显波动。而2016年,Google前三季度的营收额均保持着双位数的增长速度。

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Google 2006Q3~2016Q3营收 图片来自Zacks

两年时间里,经济状态较为稳定,但Other Bets却从“寄予厚望”转变为“大砍特砍”,“节省开支”与“华尔街的意愿”真的可以涵盖全部缘由吗?

还是说,Google也有了与Facebook在发布2016年第三季度财报时一样的不好预感?

与前三个季度一样,Facebook在2016年第3季度的营收额非常漂亮,同比增幅超过50%,但令人意外的是,就因为财报会议后的一份声明,Facebook当天的盘后震荡跌幅一度超过7%。

“我们预计,公司广告业务的增幅在未来可能明显放缓,因为Ad load向客户直接展现的广告数量有限。”

毋庸置疑,广告业务也是Google的生命线,其对营收总额的贡献超过90%。这也是即便有这么多高科技项目,Google也一直被戏称为一家“有诸多爱好的搜索公司”的原因之一。

但每一个行业总会有它的“迅速上升”期,也会有它的“饱和停滞”期。就像PC过渡到移动时代一样,当移动时代也成为过去,只靠广告过活的Google是否也会陷入如IBM一样“营收放缓甚至停滞”的窘境?

虽然Google最近几个季度的营收增幅都处于加速状态,但从2016年4月份开始,彭博分析师就开始预计其未来的营收增长将会迎来放缓趋势。

而市场分析机构eMarketer甚至预测,Google 2016年的广告净收入将增长9%,低于去年的15%。这个说法很好地解释了Google一年来不断增加广告业务量的原因(这是最近营收提速的主要原因)。(等年报出来就知道了)

当然,这或许也可以解释Google为何选择以“雷霆手段”来开源节流,将发展重心转移至云计算的系列动作。

换句话说,Google虽然将“造福人类”视为己任,但它需要在继续造福人类前,找到下一个能够为“创新”输血的“养家业务”。

在亚马逊与微软证明了云计算的“钱途”后,Google云自2015年掌门人格林上任后的“高调宣战”一直十分令人瞩目。

与此同时,Google主营业务板块也开始造起了一些更接地气儿的硬件,譬如对标苹果的高端手机系列Pixel,再譬如对标亚马逊智能音箱Echo的Google Home。

(责任编辑:本港台直播)
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