“就算我们一年演1000场话剧，场场爆满，票房也很有限。”开心麻花创始人张晨认为电影是公司生存层面的另一种解决方案。虽然开心麻花在商业合作上取得了明显优于行业平均水平的成绩，但是目前公司的收入相对单一，其中90%仍然依靠话剧的门票收入。

到2014年下半年，开心麻花正式决定把电影和演艺作为双引擎，做成公司最重要的两个板块。由刘洪涛和创始人张晨分别运营，刘洪涛负责影业，张晨负责演艺。

电影《夏洛特烦恼》成功，许多人建议开心麻花加快步调。“投资圈的人对我说，你手上还有20多个IP，赶紧制作，扩大产业外延，做各种产业链。”刘洪涛说。

但麻花却刹住了车。两年里，j2直播，开心麻花只有两部作品上映，而在未来，也并不打算加快自己在影视行业的动作。相比于其他影视公司每次亮相时宣布长片单时的迫不及待，手握20多个话剧的开心麻花却说它们只想成为一家小而美的影业公司。刘洪涛此前挑中《驴得水》时就已经知道这并不会是一个能够在商业上获得很大成功的题材，只是单纯觉得这会是一个好电影，以及向外界证明麻花同时也拥有制作犀利喜剧的能力。

开心麻花总经理刘洪涛甚至只将他们的电影公司只比作成一个小型的工作室，“平台型的电影公司太多，不缺我们这一个，麻花只做内容的创作和孵化工作，这就够了”，刘洪涛说。

当然，指望开心麻花成为一个大型电影公司也不现实，好莱坞六大制片公司每年也只能生产二十部左右的电影。每一个电影项目背后都需要充足的资金和资源支持，此次麻花主动寻求上市的原因或许也来于此，就像在3年前借助资本力量杀入剧场生意一样，来支撑扩大电影项目的创作和孵化工作。