目前，太平鸟的设计团队超过500人。为提高研发能力，近几年常组织员工去西班牙参观ZARA工厂。张江平此前接受第一财经采访时称，太平鸟采取的是“款多量少”的生产方式。为保持商品新鲜与时尚度，确保零售门店每1到2周上新一次，太平鸟每年新品开发超过8000款。公司还实行柔性供应链，一般只向工厂预订订单的60%到70%。卖不好，剩下的面料另用，卖得好，立即追加生产。

从销售渠道来看，太平鸟实行的是“街店+百货店+购物中心店+网上销售”多渠道覆盖。随零售业态变化，其渠道占比也在不断调整，传统街店和百货店销售占比不断下降，购物中心店和网上销售占比逐渐提升。

目前，其线下销售模式主要以直营和加盟为主，部分采用代理。截至2016年6月底，加盟店占比最多，有70%左右，但直营店收入贡献最大，接近总收入的3／5。

太平鸟起家于线下，但2007年就进军电商，线上布局相对较早。到2016年，其电商业务占比超过15%。招股书显示，太平鸟的电商业务近几年大幅增长，网上零售额从2013年的4亿增长至2015年的11亿元。

在双11大战中，太平鸟运用的是线下门店参与O2O模式。一方面，线上下单，线下门店发货。另外，线下门店和经销商的商品也可通过线上活动进行销售。

在巨大的销售额背后，太平鸟依托的是自建仓储。其慈东物流基地耗资5亿，自动存储和补货操作平台只需要少量管理人员就可以控制。

太平鸟终于顺利上市的热闹背后，中国本土服装行业的发展并不乐观。欧睿报告显示，目前中国本土服装品牌的综合实力仍很难与几大国际快时尚集团抗衡。借力资本市场的太平鸟，是否能够在随后的扩张中越走越远，还需要拭目以待。

去年上半年，太平鸟董事长张江平接受每日经济新闻采访时称，计划在五年内开2000家门店，IPO可以成为催化剂，因此希望可以快点进入A股市场。上市后，太平鸟表示，j2直播，将把募集的超过10亿资金用于建设和强化营销网络、配送物流中心和信息化系统，分别在这三个部分中投入5.8亿元、3.5亿元和1.5亿元。

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