其实像海外人群、老年人群、动漫人群、农村人群、90后和00后人群等都属于新人群的范畴。我认为，现阶段海外第三世界国家的新兴市场人群和国内的中老年人群体有非常大的创业机会。

　　机会一：出海——新兴市场人群

　　其实早在2013年底，我就开始看移动互联网出海项目，当时觉得国内移动互联网红利将渐渐减弱，孤岛效应凸显，而新兴国家的互联网发展整体上仍处于信息互联阶段，正向支付互联、物流互联方向发展。

　　因此我判断，出海创业也将遵循「工具—社交／游戏—电商—O2O—直播／棋牌／一元夺宝」的顺序，经历整个周期的变化。基于大量的分析和访谈，最后我得出了几个判断：

　　新兴国家的海外移动互联网状况与2011年中国移动互联网的状况极为相似，正处于一个高速发展的「跑马圈地」阶段。 未来5-10年，中国的流量、需求以及产能将会向整个海外溢出，形成「流量溢出、需求溢出、资金溢出」的现象，并且这种溢出将长期存在。而国民在国内的教育、医疗、房产、旅游等需求得不到满足时，也一定会向全球匹配相应的资源，这在未来3-5年将会成为一大趋势。经过两年的观察和实践，我们还发现目前新兴国家移动互联网呈现「一快、二慢、三碎」的特点，即「用户增长很快、收入变现很慢、用户碎片化」，因此目前诸多出海创业公司都面临一大难题： 仅仅靠应用分发变现，收入会有明显的天花板。

　　目前我们所关注到的出海，可分为这三类：

　　（1）第一类出海，工具出海

　　2013年时，海外新兴国家的移动互联网还处于起步阶段，工具类出海是一个很好的时机。当时我们发现桌面还有很大的时间窗口和发展机遇，所以那时有幸投资了360高管李涛的创业项目——APUS。目前APUS用户数已超过7亿，开奖，每月收入超1亿人民币，已成为这个领域的领头羊。这一案例也证明了我们当初的判断是正确的。

　　现阶段，工具出海红利尚未结束，但是情况已发生了翻天覆地的变化。创业者现在做工具类出海项目需要注意： 首先要从关注用户增长转变为关注流量变现；其次要关注如何突破收入规模的天花板。

　　可能在三年前创业者和投资人说一天做30万用户，投资人会认可你，但今天已行不通。因此现在做工具类出海项目的创业者一定要从第一天起就想清楚如何设计商业变现模式。另外，我们更看好具备网络效应特性的工具品类的产品。

　　（2）第二类出海，直播出海

　　现阶段，国内直播很火很赚钱，很多人自然会认为直播出海是很好的创业方向。根据我之前的逻辑推演，这个时间节点去海外新兴国家做直播并不可行。

　　因为新兴国家的互联网发展还处于连接的第一阶段即信息互联阶段，而直播是出现在周期最末端的产品形态，由于新兴市场的网络条件、用户付费的习惯及支付环境等都不成熟，此时选择做直播出海，最后的结果可能是只增量不增收的局面。

　　举个例子，有创业者去巴西做直播，但是巴西的人们看直播打赏还需要坐两个小时的汽车去邮局排队交钱，那再强烈的消费冲动也会化为乌有。

　　（3）第三类出海，内容类出海

　　现在许多创业团队开始将中国的内容类模式复制到新兴市场去，出现了印尼版的今日头条等公司。我认为，现阶段做内容出海是一个较为正确的时间点，因为从PC及移动互联网发展的周期来判断，过去几年的工具类出海项目已经为内容类出海提供了良好的硬件及软件基础。

　　不过内容出海需要注意几个问题：

　　选择一个统一的大市场；妥善解决版权问题；要重视除应用分发以外的规模性收入，比如品牌广告。