一

　　先把时间推回到2013年6月（并不是2007年1月9日），距离微信推出公众平台，大概是8个月的样子。

　　在这八个月中，微信从来没公开宣讲过什么。低调，神秘，一如张小龙本人的风格。

　　这一天，时任微信产品总监的曾鸣，来到了腾讯把脉沙龙，第一次对外宣讲微信公众平台。同时，还带来了几个精品案例——这应该就是微信公开课的前身。

　　这几个案例分别是：南方航空、招商银行、广州公安、国家博物馆、广东联通、央视新闻和商业价值。

　　最后两个属于媒体。

　　有趣的是，曾鸣在宣讲中，提到了这样两句话：

　　微信数据显示，你发的内容越猛，用户掉得越多。因为用户已经被骚扰过度。

　　及

　　所以我们要说的一句话是，微信不是营销工具。微信可能会侧重服务化和精品化的路线。

　　这句话更关键：

　　微信公众号不在于大小，而在于价值。哪怕我一个月甚至是半年才用一次，只要那次用的时候，你提供的东西有价值，我就不会从通讯录里删除你，你至少会把我黏住。

　　当时非常有名的一个自媒体人潘越飞在这场宣讲会后，写下了这样一段听后感言：

　　自媒体还不是微信公众平台的重心。

　　二

　　其实做公号内容久的人，都应该有这种印象：对媒体两个字，微信一开始是不待见的。

　　一直到今天，微信公号依然有让一些搞内容的人不怎么舒服的地方，比方说，大部分公号，一天只能推送一次。推送完了，发现个错别字，还不让改。

　　如果说拒绝承认自己是媒体的张一鸣心里还是明白今日头条是靠内容吃饭的话，我想，张小龙打一开始，就没料到，微信公号平台，居然成了中国时下最大的内容生态，真没有之一。

　　依靠微信蓬勃而起的腾讯效果广告，包括朋友圈广告、广点通、互选广告等，其实和微信事业部并没有什么关系。虽然张小龙在广告上很有话语权，但业绩真的不算WXG。

　　如果你有兴趣的话，可以到网上搜索一下13年那场腾讯把脉沙龙里的文字记录。你会发现，南方航空、招商银行、广州公安、国家博物馆、广东联通这几个当年的微信公号精品案例，竟然在今天，几乎都可以用小程序来解决！

　　你再琢磨琢磨曾鸣的这句话：

　　微信公众号不在于大小，而在于价值。哪怕我一个月甚至是半年才用一次，只要那次用的时候，你提供的东西有价值，我就不会从通讯录里删除你，你至少会把我黏住。

　　把公众号三个字替换成小程序，是不是更加妥贴，更加合拍？

　　笑。

　　三

　　中国移动互联网走到今天，最大的一个误会就是，公号居然成了内容创业的原点，居然成就了一大把所谓的新媒体。

　　我想张小龙对于这个事实，恐怕是有些哭笑不得的。

　　媒体有两个核心关键词，其一订户，其二推送，而公号恰好都具备。但我不觉得微信是有意为之。它只是延续了当年博客+RSS的一种体例罢了。

　　公号甚至还推出了一个重要的数据：十万加。

　　我一直认为，十万加是内容创业兴起的一个tipping point——不是说是重要成因，而是说引爆了这个领域。

　　当提供出一个外界可以观测的指标后，公号规模化的营销业务洽谈，投融资洽谈，成为一种可能。

　　但公号其实一开始对这个指标的推出，是拒绝的。

　　新榜创始人徐达内清楚地记得，2014年7月24日，微信推出公号阅读计数——这是他今天成为一只人民币独角兽的基石。

　　而这个时间点，自媒体大潮已然兴起。之后，内容创业事实上呼啸而来，虽然一直到2016年年头，新榜才推出“内容创业之春”这样的说法。

　　我不禁想起了这样一句话：技术发明人会失去对他发明的这个技术的未来使用的控制。

　　诚如斯言。

　　四

　　其实微信一直在努力去实现它的这份初心。

　　一个很明显的动作就是把公号一分为二，内容类的，叫订阅号，并加以折叠。另外一部分，称为服务号。服务号享受包括不被折叠在内的一些特权，但它只能一周推送一次。

　　微信期待服务号能够把微信的生态扭转到它的初心上来，但不得不说，结果差强人意。

　　服务号依然是一个公号体系，它具备公号的几个基础特征：订阅数、访问量，以及，推送。

　　在大的框架已定的情况下，服务号想要实现微信的初心，极其困难。

　　索性推倒重来，把既定的大框架都推翻。

　　小程序就这样诞生了。