最后产品经理对自己的产品肯定更为了解和熟悉，作为功能的设计者，你对流程和操作要比用户清晰的多，但用户不是你也不一定具备产品的思维，不一定会按照你的想法去做。所以尊重用户，把用户放在心里大于自己的位置。

　　2.为用户代言，且不为少数人做特例产品。

　　其他职能部门分别代表不了不同的利益主体，用户是不进场的，所以产品必须为用户代言，争取用户利益。

　　另外产品是要做目标用户的产品，这个用户我们要评估范围和规模，不做极少数人的特例产品。小众不等于特例，它是能够起来规模的。

　　3.用户价值是第一价值，其次是商业价值；

　　做产品经理的都知道，做功能要平衡用户需求和商业目的，但是我想说的用户价值必须是第一位的，抓不住用户，谈何商业价值。

　　（三）建立自己的知识体系并转化为自己技能

　　1.建立自己的知识书架，制定读书计划，逐步建立并完善自己的知识体系。

　　产品是一个交叉学科，需要很大跨领域的知识，所以我们一定要建立一个自己的知识书架，明确自己需要在哪几个方面努力。之后制定一个短期和长期的读书计划，逐步建立自己的知识体系。

建立自己的知识书架

　　2.把知识转化为能力，应用于实践。

　　知识是一种内在的东西，有时候不能够转化为生产力，所以我们需要把知识外化为能力，并应用于实际，指导我们的项目。这个时候知识才能产生价值，能力才能得到验证和升华。

知识和能力体系

　　如我在设计师转做产品经理的文章里面写到的一些技能维度，如：产品意识及需求探索能力，用户体验设计能力，技术知识，沟通能力，项目能力，管理技能：需求管理、时间管理、目标管理、项目管理等等。

　　（四）注重记录和积累，输出方法论，建立个人品牌

　　1.注重工作中问题和碎片的记录

　　管理学大师德鲁克层级说过——一切管理源于记录。而记录是认识世界和管理自己一项最佳的途径和方式，它的益处和重要性长期被严重忽视。

　　记录是总结的前提。记录能够把瞬间的灵感或者达成的共识保存下来，是自己很好的备忘和素材。通过记录能够把一些模糊的认识逐渐清晰化，把一些初步的口头表达完善化。

　　每个人都需要打造自己的记录系统：

　　记录什么？怎么记录？记录的时间点？

　　记录工具？最好是云端工具，便于随取随用或者管理和分享等。

　　以及如何利用这些记录？

　　2.注重知识和案例积累——从一个熟练上网用户转变为一个职业的互联网人

　　作为产品经理，经验是一种很好的财富，经验从哪里来，就是日常的积累。

　　自己看的好的网站或者好的文章，自己研究或分析的总结都要好好地积累。我们常用的网页收藏和微信公众号文章收藏功能就是自己积累的一个有效方式。

　　3.项目及思考总结与分享

　　总结是一个阶段性的复盘和回顾，也是对碎片记录的一种利用方式。总结做得好能够帮助自己沉淀很多可以复用的经验，一方面避免重复踩坑，一方面指导自己更好地工作或生活。

　　分享——建立一种团队交流和督促机制。比如我们工作的团队已经商讨好按照一个固定的顺序，每天都有人把自己的关于某一主题的总结分享出来。

　　4.写作——系统输出方法论，直到建立个人品牌

　　写作是一种更高形式的记录和总结，需要一定的专业积淀和理论修养。写作对于产品经理的成长极有帮助：

　　写作能够把你的零散的东西逐渐变得完整和丰富，把自己的观点和方法论主体化、系统化地沉淀下来；

　　写作的过程实际就是梳理思路的过程，它能够让你更注重条理性和逻辑性，注重表达的准确性和内容的有机性。他不仅能帮助你廓清思路，更能培养和提高你的思维方式和表达能力；

　　写作它能够强迫你输出观点，发表自己对某个问题或现象的见解，这有利于培养独立思考的习惯，提升透视现象和问分析问题的能力。