如果Uber只是单方面听取了这些用户的意见，那么司机就不愿意出来工作，从而导致成千上万的人随时都可能被困在恶劣天气和晚点的糟糕处境里。Uber的使命是提供川流不息的无缝驾乘服务，而这将极大地违背Uber使命。还好，这家公司雷打不动，继续为了提供更实惠和更值得信赖的服务而推出新功能，比如uberPOOL和动态通知提醒。

　　3、入门简单而精通很难（Easy to Play, Hard to Master）

　　来源：mqsca.org

　　你知道吗？在国际象棋中，每个棋手只要走4步，棋盘上就会有 2880 亿个不同位置的位置组合。非常令人惊讶——要知道，国际象棋只有三十二个、六种不同类型的棋子而已。同理，很多其他经典和流行的游戏都有这样的特别，比如：LOL、王者荣耀、皇室战争，亦或是德州扑克。

　　和国际象棋一样，构建一个平台也只需要一些简单的规则。举个例子，双边平台的目标就是要平衡供给和需求。而实现这样的目标，你可以用数千种不同的方法。比如亚马逊，他们的平台（以及整个业务）都是由一系列简单的“原则集合”所驱动，正如Brad Stone在 The Everything Store中所描述的：

　　（来源:）

　　“贝索斯和他的同僚设计了一种良性循环的业务模式，他们认为正是这种模式推动着公司的发展——较低的价格会吸引更多消费者，更多的消费者推动销量增长，开奖，也能吸引更多有付费意愿的第三方卖家进驻。这样，亚马逊就能获得更多固定成本、加大对基础设施的投入，比如运营中心、运行网站的服务器等等。更高的运营效率进一步促进了价格的下降。正如一套紧密咬合的齿轮，无论推动哪一个环节，整个循环都能得以加速。”

　　以上是亚马逊在解决供需问题时所奉行的信条，不过让我们从下面列出的这些方法开始吧，这些方法其实都是为了实现一个目标——提供更低的价格：

让员工把用过的办公室门改造成办公桌

建立大型仓库和运营中心

除了自营产品，也要负责存放第三方商品

用机器人取代人工处理订单

订单达到25美元以上即可包邮

Prime会员享受两日时长的包邮

还有其他很多我们不知道的事情……

　　事实上，仅有一个不错的想法和一个产品原型根本无法创建一家伟大的平台型公司——为了尽可能迅速地应对供需变化，除了做好产品和平台，你还需要有支持团队（比如财务和运营），最终，公司才能往同一个方向齐头并进。

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　　希望各位喜欢 :D