是的，这类长尾需求的的解决方案正是处于原生App和订阅号 / 服务号 进退两难的地步，而小程序是WebApp和原生App的一种中间产品形态：在开发成本和性能体验之间取得了很好的平衡。所以说，小程序正好是解决这样需求场景的解决方案。

　　于是，在我看来，微信开发小程序的初衷是：

　　从公司战略（初衷）出发，小程序实际上是微信在服务号的基础上对提高企业服务能力的一次尝试，更进一步连接人与服务。

　　从用户需求角度出发，解决”大量使用频次过低（一个月甚至半年才1、两次）的原生App却占据着手机大量内存“+“WebApp性能无法满足生活服务需求”的问题，为了囊括市场大量高频、非刚需的长尾生活服务需求场景，将用户与服务进行对接，更进一步连接人与服务

从小程序的入口来看，扫一扫只能线下，很大程度上表现出小程序是希望重新定义线上产品与线下服务场景的连接。

这一举措会让微信支付获得更大的市场份额和高频的使用。

　　分析到这里，相信大家已经明白：什么场景下我该开发微信“小程序”，什么场景下该开发原生App。

　　5. 碎碎念

　　5.1 App是不是不用活了？

　　每当一种新技术的出现，人们往往会将其与之前技术对比，并采用”非此即彼“的做法。

　　一般出现上面这种言论的人，基本上是开发者：前端 Vs 移动端 。

　　我先问个问题哈：

　　民国年代，人们基本以自行车代步；之后，当汽车甚至是飞机面世后，请问，自行车这种出行方式还存在吗？

　　相信你应该能明白我的意思：任何撇开需求场景而空谈解决方案都是没有意义的，小程序仅仅只是作为一种新的技术解决方案出现。

　　同时，从上面四象限需求层次分析可以看出：

原生App和小程序的应用需求场景不同，所以无谓说颠覆。

真的要说颠覆，那么小程序颠覆的是服务号，而不是原生App。

　　小程序实际上是提供了一种新的产品解决方案，微信是在鼓励H5开发，但依旧开放了App的接口能力，这说明未来H5和App并不是‘你死我活’的状态，应该是混合应用的趋势。

　　对于开发者、产品/运营者，要做的应该是正确判断需求场景，然后选择合适的解决方案更好地去服务用户。

　　而不是一味叫嚣App将死、开发小程序就足够了这些浮躁的言论。

　　5.2 小程序会不会成功？

　　早在微信做小程序之前，这种基于H5的“轻应用”模式已经被国内几家巨头所尝试。

(责任编辑：本港台直播)