1 月 5 日，丰巢快递柜官方微信号宣布，深圳市快递柜公司丰巢科技完成 25 亿元 A 轮融资，本轮融资由鼎晖领投，丰巢原始股东继续跟投。

　　自 2015 年 6 月项目启动以来，丰巢科技以快递柜铺设为主营业务，目标是提高快递员和消费者的交接效率，希望抢占快递行业“最后几十米”路程市场。而这笔巨额资金的投入，很可能会对卡在瓶颈期已久的快递柜行业产生较大影响。

　　资本追逐，但亏损扩大

　　集合顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯等物流公司资源，丰巢目前在快递柜行业占得领先优势。据丰巢公布的数据，丰巢快递柜在一年半时间内覆盖了全国 74 个城市，投放 4 万组快递柜，atv，格口数量约 300 万，日均包裹处理量为快递柜行业第一。

　　据悉，顺丰投资以自有资金 5.5 亿元认购丰巢的本次增资，为丰巢科技本次增资总额 25 亿元的 22%，并以 30.86% 持股数成为丰巢最大股东；上海云韵投资的增资价格为 2 亿元，持股数为 14%；中通快递和申通快递持股数分别为 10.36% 和 9.45%。

　　借由云韵投资母公司新海电气发布的投资公告，丰巢科技的财状况也被公开：

截止 2015 年 12 月 31 日，丰巢科技的资产总额为 48,125.47 万元，负债总额

　　为 1,812.18 万元，净资产为 46,313.28 万元。2015 年全年营业收入 1.70 万元，净利润 -3,686.72 万元。（以上财务数据经审计）

截止 2016 年 9 月 30 日，丰巢科技的资产总额为 113,202.74 万元，负债总额

　　为 32,128.92 万元，净资产为 81,073.83 万元。截至 2016 年 9 月 30 日止 9 个月期间的营业收入为 483.22 万元，净利润为 -15,724.98 万元。（以上财务数据未经审计）

　　从丰巢财务数据看，该公司还处于前期市场投入阶段，盈利方式也还在摸索。即使丰巢称其日均包裹处理量为快递柜行业第一，但启动后 1 年 3 个月后营业收入还不足 500 万元，亏损继续扩大。

　　快递柜行业：解决最后一公里的最后几十米

　　近三年来，快递柜行业的入局者不少，既有邮政、丰巢、日日顺乐家、京东自提柜等充分利用上游快递资源的大玩家，也有 e 栈、格格货栈、递易、云柜等中小型平台。

　　2013 年 10 月 9 日，全国邮政业标准化技术委员会“2013 年度第三次工作会议“审查通过了《智能快件箱》、《快递代收货款服务规范》两项行业标准，让这个行业有了从政策上依据，为规范化发展扫清了障碍。

　　因此从 2014 年开始，大小公司们逐渐将战火燃至全国大量居民小区、企事业单位大院，希望通过增加快递柜投放量，解决快递的“最后一环”。快递柜快递员将快递存入收件人所在处的智能快递柜，收件人输入密码领取快递，这个“中转站” 的作用至少包括：

提高送货效率，减少送货员重复送货机会；

保证货物安全（防盗、防潮等）；

保护顾客隐私。

　　因此快递柜服务的出现颇受市场欢迎，特别是在这个新市场的发展初期，快递柜公司为了迅速占领市场开启“免费模式”，向快递公司无偿提供存放服务、向消费者无偿提供取件服务。

　　对于快递公司、消费者来说，24 小时服务的快递柜确实让送收快递这件高频的日常事务变得更加轻松。甚至连小区物管公司也乐于接受快递柜子进入小区，毕竟比起堆积的快递货物，这些电子柜几乎不需要管理。

　　营收压力下“收费模式”渐启，但市场仍遇冷

　　按快递柜公司设想，等到市场接受并依赖快递柜服务后，就开始“收费模式”——分别向快递公司和消费者收取快递柜的租赁费用。

　　据 2016 年 6 月《现代物流报》报道，一位物流业业内人士称，一套快递柜的运营成本在 5 万元左右，其中硬件设备花费 3 万至 4 万元，还有物业场地租金、电费、维养等费用，他们收费是为了支付运营成本。快递企业一般在设点后的前 3 个月是试用期，之后会进行收费。

　　然而在这种“让利”倾向的市场策略下，快递柜公司连年投入扩张升级，行业竞争日趋激烈，整体营收都不乐观，亏损的也远不止是丰巢一家。

　　2013 年入局的老玩家速递易，目前已经在全国铺设约 5.5 万组柜子，市场占有率上最接近丰巢的一方势力。然而去年 9 月，速递易母公司三泰控股公布 2016 年第三季度财报显示，速递易业务 2015 年实现的毛利为 2.04 亿元，净利润为 -1.36 亿元；今年上半年实现的毛利只有 9644 万元，去年同期下降了 13.78%。