这几年实体经济在经济波动周期、人员薪酬成本、原材料加工成本上面临较大的生存压力，特别是一些和制造业、建筑业相关的材料和生产性行业，因为前几年进行的大批量的产能扩张和市场需求的缩减，供需矛盾开始显现，加上各种成本的高涨，一定程度上出现了企业生存的唱衰危机。

　　实际上，实体产业并非出现了行业性危机，而是发展理念和方向需要进一步调整，以往的产业链和贸易环节环环相扣的传统贸易和加工模式已经很难满足现在各种个性化和互联网化的用户需求，而这些上游加工制造行业因为对下游的市场、销量、用户情况难以准确判断，也造成了实体经济利润大幅锐减，很多企业入不敷出的现状。

　　现在，与电商相结合的新实体经济开始成为一种新的产业模式，通过电商交易链条上的贸易、供应、消费者沟通，以及与之相关的信用、数据、订单等具有信用属性的元素，可以很好结合企业的生产、周转、需求、销售等问题，而这些问题在传统的制造业、加工业服务模式中都是割裂的。这也就出现了以阿里电商GMV过三万亿这样的庞大电商实体产业生态，或者叫做新实体经济。

　　实体与虚拟之分，绝非简单的线上线下之分

　　有一种错误的解读，一些传统制造业的企业主在大量唱衰以互联网经济为代表的新实体经济。把互联网上的经济形态，把精神产生生产部门，把摸不到具体形态的经济都当作虚拟经济，而把传统的，甚至要按照国家“腾笼换鸟”要求淘汰的落后制造业当作实体经济，这其实是混淆了线上和线下的产业状态概念。

　　实体和虚拟之分并非是简单的线上线下之分，而应该是看贸易、资金、物流之间的链条关系是不是完整的，具体的资金流动是不是依托在实际的供应链或者是消费金融产品上的，比如淘宝上的一笔订单，因为具有实际的商品价值依托，因此不应该归为虚拟经济，虽然在表现形态上是线上的，互联网上的，摸不见看不着的，但是因为是具体商品交易的价值体现，因此是实体经济的组成部分，因为代表了具体的商品流通内涵。

　　所以，看一个经济形态是不是实体和虚拟，不应该看这个交易流程是在线上还是线下，是以虚拟的形态表现出来还是具体的商品交易形态表现，最终都要看对社会价值创造，社会工业生产有没有增进和提高。至少从目前的情况看，像阿里这样的大型电商生态是一种“新”实体经济的表现，帮助商户扩大用户辐射，降低线下营业成本，减少流通贸易环节，带动产品销量。2016年阿里巴巴平台销售总额在年初时已经超过三万亿人民币，马云也曾认为：这说明通过互联网转变流通方式，实体经济找到了新的方向，这就是以线下产业生产为基础，以线上营销、贸易、物流为延伸的新实体经济。

　　新实体经济，更似实体经济的突围策略

　　其实，对于很多传统线下产业而言，实体经济往往带有很强的传统贸易和加工特性，以往在区分实体经济和虚拟经济的概念上，并没有做出很强的区隔，而学术界也并没有一致的定论，因此媒体解读上难免出现很多误读。

　　实际上，对比实体和虚拟，比电商和线下产业更为合适的是一些金融衍生手段，比如股票、股票、期货、期权以及一些通过资金转动实现项目融资、投机、增资、融资为目的的金融手段等，相对而言，这些虚拟的线上资金交易不以传统的线下产业作为交易标的，因此一定程度上是可以造就虚拟经济市场的“繁荣”，从实体经济吸纳货币投入，并且在一定程度还能产生泡沫风险。仅仅就这点而言，国内的电商产业还远未达到虚拟经济对货币乘数效应放大作用的阶段，而传统的金融信用部门在这一方面起到的虚拟作用更大。

　　相反，像阿里这样的国内庞大的电商产业链条，atv，在整合很多线下消费、生活、物流、工业产品基础上，实际上已经形成了自己的特殊社会单元，在就业、纳税、效率、安全等方面贡献了一定的企业力量。前几日，阿里正式对外发布了2016年的完整年度数据，显示整个阿里以及蚂蚁金融2016年合计纳税238亿，平均每个工作日纳税近1亿，带动平台纳税至少2000亿。创造了3000万个就业机会。截至2016年12月31日，阿里巴巴累计投资传统产业超过1000亿元，其中重大投资项目超过20个，如投资苏宁、银泰、圆通、日日顺等。