在笔者看来，直播平台的关键在于连接内容创作者和内容消费者的双边市场，核心是建立有效供给的良性循环，即先要有优质的内容创作者，然后引导足够多的内容消费者付费打赏，让主播有动力持续生产好的内容，同时也形成口碑效应吸引更多的优质主播加入，同时也能吸引更多的用户关注和互动。酷狗从过去产品驱动的文化要跨界到运营驱动文化，实际上是需要全方面提升团队实力，来应变迅速更迭的外部市场，才能更好地从供给两端改造音乐生态。

　　音乐直播的机遇和挑战

　　音乐行业蓄势待发，未来会出现新的独角兽。据行业报告提及，在线音乐市场有3000以的体量，在移动互联的环境下，直播行业方兴未艾，有望重塑音乐产业的格局—传统唱片商业模式在直播背景下实现增量市场；互联网+带来新的用户消费模式等等。笔者认为未来直播垂直领域未来会出现10亿美元独角兽，而其关键在用户对于技术革新后的强互动和创意升级后的多元化内容的丰富选择上。早期积累优势运营经验和用户，前瞻性布局音乐互动市场，酷狗在直播浪潮下抢占先机。

　　音乐直播未来势必强者恒强，马太效应明显。直播本身具有唯一性且不可预见性，当形成用户规模效应以后，对于音乐人来说意味着机会成本变大。同样对于用户来说，信息爆炸之后，容易产生惰性，对具有好内容的平台产生依赖性。所以最好的音乐人只会留在最好的直播平台，把最好的直播画面留给该平台和用户。对于直播平台来说，之后所留下的内容则可以通过点播、分销等方式进一步产生商业价值，从酷狗的角度来看，倘若酷狗音乐与酷狗直播能形成双向联动，够完成音乐内容的相互输出，将打开更大的商业价值空间。

　　人工智能及大数据赋能，进一下挖掘用户需求和价值。高盛年度报告认为：人工智能将会赋能各行业，成为变革全球经济的重要动力。对于大多数听和看音乐的用户来说，更希望不费吹灰之力获取自己喜欢的内容，即被“喂养”。通过智能化、大数据分析能够全方面了解用户需求，建立不同的音乐体验场景，为用户提供更加匹配的音乐娱乐服务。

　　结语：

　　我们观察到酷狗直播即为原来的酷狗繁星，从酷狗繁星到酷狗直播的更名，在笔者看来是酷狗发力音乐产业的一次重要战略升级，对于酷狗直播来说定位更加清晰，即关注唱歌的人和听歌的人。而酷狗音乐和酷狗直播品牌联动，能实现品牌统一化，以酷狗整体品牌打动用户，从听音乐到看音乐直播，打造新的音乐体验生态。