上图是Gartner 2016技术趋势的分析，分为五个阶段。图里很有用的一点是：它用一个非常科学的方法让人直观地了解某项技术，到底处于什么样的发展阶段。有的时候提出一个问题，要比解决一个问题更有价值。Gartner的技术趋势分析，能够帮助你分析所从事的技术创新领域处于什么阶段。

　　现阶段，很多炙手可热的科技都处于“期望膨胀期”，包括耳熟能详的AlphaGo、机器学习等等。虚拟现实在逐渐地爬升，爬升的过程中它有可能成为下一个生产成熟性的产品。人们对虚拟现实的关注也说明了，为什么VR这么火。

　　把握互联网创业趋势

中国互联网创业的发展史

第一波：十年前的门户网站起家；

第二波：在线游戏型公司崛起；

第三波：电商兴起，造就了马云、刘强东；

第四波：社交软件，正在影响并渗透在每个人的生活里，每天在微信或其他社交软件上会花很多时间；

第五波：可能是互联网金融领域。

　　银行面临的挑战

　　讲到互联网金融领域，先了解下目前中国的金融市场结构。传统金融机构占比99%，新兴的互联网金融只占1%。未来的趋势会是什么样子呢？随着互联网的发展，银行因为支付宝等便利的手机支付方式而失去了直接面对客户，在慢慢降维。通过第三方支付，再直接面对客户，银行会变成基础设施，就像我们的道路电力一样。这是我们创业过程中看到的金融行业的一个趋势。

　　创业怎么开始？

首先设一个小目标。

　　金融服务跟很多的服务一样，资源分配不均等，因此我们也怀揣着一个改变世界的梦想：人人都应该能够享受到完善的金融服务。

明确愿景后，组建团队。

　　如何快速找到靠谱的创始团队成员，最直接的办法就是先从身边人着手，联系之前的朋友，看他们是否有兴趣加入。这个过程执行起来容易，但结果可能不尽如人意，很多人会因为公司太小，变数大，而拒绝这个机会。

　　我的结论是，很多人不愿意去创业的原因很简单，就是对于未来不确定性的恐惧。这点很容易理解，因为对于个人而言，目前从事的工作和生活已经形成了一个舒适圈，有稳定且确定的方向，跳出后所面临的风险太大。因此，如何将抽象的大目标分解成具体的可以一步一步执行的小目标，至关重要。小目标不见得非是一个亿，但一定要有，atv，立个flag会让努力的方向更清晰。

　　再次，需要强调的一点是：公司的创始团队应该有共同的愿景，并且需要有担当。

　　举个我身边的例子，有一次一个同事出现了一个比较严重的问题，我很火大，随后他发来了这样一条消息：「其实我想辞职，但是我想这个烂摊子不能留给你，我需要把这个事情搞定。」后续是我并未因这件事责备他，而是将更多更重要的事情交给他负责。原因很简单，责任心是一个人身上最难能可贵的品质，遇事有担当的员工，什么事情交给他，都可以放心。

　　技术创业的竞争优势在哪里？

　　在我看来，创业是一个长跑VS短跑的状态。

　　金融行业跟其他行业不一样，很多行业的利润是在产品销售这一刻实现的，金融行业则不然。金融行业的一个贷款可能有三年甚至五年，获利是一个非常长期的过程。因此金融创业是一个长跑的过程。

　　传统的金融机构占比99%，以业务驱动为主。点融要做的是以技术为驱动，我们的技术口号就是“用技术创新改变传统金融”。为什么以技术为驱动呢？因为以业务为驱动的话，很容易变成短跑，着眼点只落在业务量做了多少。

　　技术有一个特点，它是一个长效的投入，需要花费很长的时间去实现非常基础的东西。然而，恰当的运用技术，可以使整个业务的运行效率发生数量级的变化。所以我们认为，团队要有一个跨越的优势，就是结合金融和技术各领域的优势，并以技术为驱动。

　　三、创业第二步：从0到1

　　技术创业，产品为王