搜狐科技/吕林轩

　　趣缘已经成为挖掘人们关注点最为重要的一个切入点，基于兴趣的社区、讨论组甚至垂直化的应用程序层出不穷，对于内容而言，基于数据引擎的各大资讯类平台都试图通过用户的使用习惯来智能推荐用户感兴趣的内容，以提高用户的停驻时间和使用粘性。随着轻芒杂志的出现，或许这样的内容平台又多了一个。

　　轻芒的创始团队算得上明星阵容，在豌豆荚归入阿里团队之后，王俊煜和他的团队投身到他的第二家创业公司，就像豌豆荚试图建立人与有趣的程序之间的连接一样，轻芒试图建立人与有趣的内容的连接。

　　技术、人工与轻芒，王俊煜心中的内容市场

　　对于内容分发市场而言，最早的四大门户，到后来移动端今日头条异军突起，前几大新闻资讯类app在市场份额和内容版权上都已经有足够的积累。轻芒似乎走向了一个不一样的出路。“高品质内容的分发还没有人做，这块市场仍然是空白的。”王俊煜对市场有这样的判断，基于这样的战略思考，轻芒注定从结构和设计上都与今日头条等平台有着巨大的差异。

　　然而王俊煜对轻芒的定义更加清晰，不同于今日头条对自己媒体属性的否定和对技术属性的强调，王俊煜将轻芒定义成一家媒体技术公司。整个公司位于东四的一个三层的小胡同，团队人员构成体量依然较轻，并且并没有专门从事内容编辑的岗位。王俊煜认为媒体与技术并不是一个二选一的问题：“我希望用户依赖我们来获得关于兴趣的信息，高品质的信息，跟他的职场可能有关系的信息，这当然是媒体的一个属性。但是另外一个角度，我确实没有雇佣大量编辑记者，没有雇佣大量作者。我们会有一些人工干预，但我们确实没有用很人工的方法来做。从这个角度讲，轻芒又一定是技术的。”

　　王俊煜坚称自己不是一个技术原教旨主义者，他认为人工或技术都是为价值观和商业用途服务的，轻芒的选择是为了向用户呈现高质量的内容，由此做出的选择。“我其实是不太介意人工和机器之间的界限比较模糊，关键还是你最后想给用户提供什么东西。只要能提供这个东西，我认为就是好的。机器起到的作用是广度、自动化、速度，这些是人做不到的；人能够提供 Inside，能够提供见解，能够提供洞察，人可以教机器这件事情，人也可以提供品位，提供审美。这些都是要教机器，机器可能现在暂时学不会，或者学起来成本太高，那我们就直接动手做。我并不反对人工干预。”

　　如何形成用户的长远价值或许才是王俊煜跳出“技术-人工”二元论之外的思考点：“头条的同学也在担心，用户看腻了怎么办。（用户）受到反复不断的刺激，这个刺激会慢慢减弱。你在给用户推送的故事里面能带给他什么，什么是更长久的价值，这个用户才有可能跟你走的时间会更长一点。”

　　兴趣与卡片的结合，试图还原内容质感的轻芒

　　如果你是一个重度猫控，或是咖啡爱好者，或许轻芒会成为你最对味的一个程序。目前整个轻芒APP以兴趣为分类方式，共收录了400+个杂志，基本家居、时尚、美食、艺文、涵盖了常见的兴趣分布，当然如果你的兴趣实在是太独特，你也可以一言不合地定制杂志。由于可以选择的兴趣分类其实非常之多，轻芒也设计了一个精选杂志，用时间流的方式聚合你各个兴趣杂志中最精华的文章。

　　兴趣成为阅读内容构成的根源，王俊煜的团队围绕兴趣的算法优化做了非常深入的探索，比如兴趣的分级，王俊煜表示现在最多应该能到四五级：“拿咖啡举例子，星巴克是咖啡的次级，但是如果咖啡到意式，意式再到卡布基诺，意式还可以到拉花、浓缩，都是算法算出来的。”

　　在王俊煜看来，兴趣是超越人类学对用户的一套划分标准：“本质上来讲，我们不以精英和大众，或者不以小众和大众来划分，我们划分的是所有人身上他追求兴趣的那一面，他追求更好的生活的那一面，追求更好的自己的那一面。”

　　轻芒从软件层面来看，设计理念是以杂志为基本单位，一个兴趣对应一本杂志。王俊煜认为每个人的兴趣在某种程度上不那么实用，不那么资讯，不那么强时效性，但却足够让人愿意投入时间。