中国的媒体革命委实是和支付革命共享相同的因果，也就是构建尚未强大起来之前——传统媒体的市场化和零售产业的成熟化——更为符合时代特性的崭新替代方案就已迭出，这也是中国移动互联网在局部功能的渗透率上甚至超过美国的背景所在。

　　事实上，当美国的媒体从业者们还在逐条审阅和批注由Facebook起草的内容合作协议时，中国的「两微一端」早已完成了又一轮的收编和整合，剩在圈外的独立势力连歼灭价值都不具备。

　　《财富》杂志曾以此告诫同行警惕Facebook的地位膨胀

　　判断力的高低同样是检验战略制定的分水岭，在腾讯上线短视频项目「微视」并拿到微信的独家接口时，有一家正在转型的新媒体公司将现金储备倾囊扔进这个项目、欲在「微视」中自建或是扶持超过千个帐号……结果当然感人肺腑。

　　时至今日，由于平台补贴的存在，辗转套利的内容掮客还是为数不少，据说只要团队全员「操作熟稔」，仅是做做搬运或是伪原创的工作，就能做到人均3万元到5万元的每月进账，有人将之称作「蝗灾」，但也只有丰收的季节，才能造就飞蝗蔽日的景象。

　　于此同时，高度乐观者亦需承认的是，随着市场理性的回归和头部供给的稳定，泡沫正在被一点一滴的挤出，内容生产者不再对行业的不确定性持有恐慌情绪，从而得以摆脱对于增量用户的迷恋，转而精细化的经营存量用户，提升单位用户的贡献值。

　　徐达内和他的「新榜」，为内容创业的「下半场」贴上了「内容迭代」的标签，并计划在1月7日的「2017新榜大会」上解释这个说法。

　　在此之前，我想谈谈我对「内容迭代」的理解和预测：

　　1、付费阅读的常态化

　　腾讯旗下的「企鹅智库」对知识经济做过一项调研，数据显示对于知识的有偿消费在2016年超过了55%的渗透率，也就是说，超过一半的网民至少有过一次购买内容的行为，这种量变已经足够推动市场引起质变。

　　互联网的钟摆回荡在信息的扁平和分层之间，在完成赋予用户享用信息的权利这一使命之后，也就挣脱了田园牧歌的乌托邦设定，开始重新为信息流通鉴定价格。

　　简而言之，标准化的信息继续丧失着竞争力，甚至连律师专精的文书起草工作，也将被日益聪明的人工智能取代，而非标准化的信息——尤其是含有个性化智慧或是经验的——得到了自行定价的机会，就像电商经济的走势所呈现的那样，在由年入千万的顶层知识贩卖者撕开市场口袋之后，游走于十万级和百万级之间的中层力量更多的涌现出来，加速整个互联网的折叠进程。

　　2、制作品质的精品化

　　有人将电影《摆渡人》的口碑惨败和阿里影业副总裁徐远翔去年年底那番「炸锅编剧圈」的发言（押注IP金蛋、流水线造票房）联系在一起，认为这是不尊重经济规律的下场，尽管二者之间实际上并无关联且有相互躺枪之嫌，但是这种批评本身是合理的。

　　就连「BAT」这类巨头也各有各的洗白过程，野蛮生长欠下的债务必须偿还，atv直播，对于出发地点参差不齐的内容创业行当而言，追求速度是一时之需而非一世之强，一旦走出取悦眼球的下游，就必然会加码成本提高收益。

　　基于见效最快、显性最大的因素，短视频会成为品质升级的主干道，已经有不少团队在运作短视频项目上达到了一百个工时转化一分钟影像的比重，并以高投入换取高产出，这将愈来愈常见。

　　3、资本角逐的集中化

　　根据「新榜」的统计，在整个2016年，内容创业汲取了逾21亿人民币的风险投资，平均单起融资的额度达到2000万，俨然是一块淘金热土。

　　由于内容产品没有市场份额一说——「国民总时长」的提法也欠科学——竞争的优劣只能通过账簿体现，而在账号流量具有显著天花板效应的条件下，内容变现的几何增长将取决于内容之外的运作功底。

　　拍电影、办活动、卖商品、做社群、开课程、搭平台??围绕内容源泉的持久喷涌，接进来的销售效果，将吸引入局资本的积极跟进，并间接造成边缘地带的粮草匮乏，草根依然可以成功，但绝对不再是那种无心插柳乘上过山车式的成功。

　　总体而言，相比互联网的宏大叙事，内容创业还是一门微小的生意，它的起点只是源于媒体秩序遭到破坏之后的真空期，被动卷入者的数量远远高于高瞻远瞩者，就像那句已经找不到出处的句子所言——「若不抽出时间来创造自己想要的生活，你最终将不得不花费大量的时间来应付自己不想要的生活」——内容创造之所以可以成为一项体面而自尊的事业，就是来自这种刷新职业路径的欲念。