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文 | 阑夕 中国互联网进入「下半场」的概念之所以响彻媒体，离不开既得利益者之间颇为默契的一唱一和，指出这种关系并非是为了说明其中存在谎言的成分，恰恰相反，它们或许是在用一种伤害性最低的方式，试图劝退那些依旧野心勃勃的新兴挑战者。 过去几年，往往还有装腔作势的声音批评所谓「现象级应用」的昙花一现，直到连这种昙花一现都不复存在的2016年过去，人们这才怀念那段称不上靠谱却想象力炸裂的惊诧时光，彼时的颠覆者固然有着唐吉可德式的悲壮，但也决然不似如今被习惯性的贴上骗子的标签。 「下半场」并非意味着一潭死水——大可不必抱有这等悲观的态度——而是需要承认市场定型的未来日趋真实，如同通用电气和西屋电气在游戏规则的制定权上的争夺不再常见，但是就像可口可乐和百事可乐这样在消费领域激烈竞争的故事却会续写。 用哈耶克的理论来讲，这是市场对于领先者的短期奖赏，同时解决了过剩生产的效率浪费，所以「BAT」也纷纷吹响进军基础设施的号角，劝说创业者们与其重新发明轮子，不如寄人篱下开4S店。 似乎是在与之呼应，本来肩负新一代流量红利的内容创业，也开始喊起了「迭代」之声，这倒是令人感到意外，就理论而言，内容的市场供需很难通过成本及收益公式进行计算——尤其是在数字经济打破传统出版发行的套路之后——这个行业的动向逻辑存在某些不解之处。 2014年，张一鸣带着异军突起的今日头条大战网络门户，并说今日头条「不是媒体，而是移动端的内容搜索引擎」，这话若是传到彼时的李彦宏耳中，大概会被嗤之以冷笑：「就你？也配？」 2016年，迟到入场的百度艰难强推「百家号」，想要挽回失去内容围栏的损失，以手机百度为核心的旗下一众手机应用全面「今日头条化」，再让张一鸣来评价这幅滑稽的情景，或许也只能暗暗道上一声「妈的，智障。」 这既不是在政治正确式的嘲讽百度，也不是要以事后诸葛来神化今日头条，而是内容这种商品在桌面互联网的开放环境中几乎就是廉价的同义词，却因移动互联网趋于孤岛的封闭趋势重获价值认同，不得不说有些黑色幽默。 在讲究「深耕」的「下半场」，几乎所有致力于提高用户停留时间的应用都在把自己变成阅读容器，包括清理手机的、搜寻热点的、下载电影的、主营电商的、交易图片的……似乎就在一夜之间，它们恰好萌生了相同的念头，要为用户承担移动报刊亭的使命。
渠道太多，商品已经不够用了 流量的以稀为贵，是从搜索分发的没落开始的，当DAU/MAU的考核指标取代了IP/PV，不断驱使用户产生打开产品的动机，就成为了迫在眉睫的唯一选项，不过即便如此，也阻拦不了「超级App」的黑洞效应。 在很多科幻小说中，遨游宇宙的冒险者只要能够提前捕捉黑洞的引力，就可以省掉大量的燃料成本，实现星际跃迁的可能性。 「新榜」的创始人徐达内在朋友圈里晒出他在2016年的差旅单，100次航班和50次高铁交错组成纵横穿越整个国家的线路图谱，同时也映照出了内容创业的蓬勃生机。 在徐达内创建的「微信500强」群组内，既有徐沪生邱兵这些在传统媒体历练十余年的老兵，也有猫老大同道大叔这些完全起势于移动生态的黑马，无论是从年龄还是经历出发，他们之间的差异都如山海相隔，唯一的共同点在于：判断。 今年夏天，和菜头在「手撕」新闻哥——后者是腾讯网媒事业群自家孵化的内容大号——时含蓄却不失尖锐的说出了一段历史：在微信公众平台推出的早期，哪怕是在腾讯内部，也有不大看得上的广泛认知，所以就算近水楼台先得月，他们也没有兴趣去花心思下成本的使用微信公号系统，于是： 「绝大部分媒体人在微信公众帐号上都姗姗迟来，然后写文章抱怨说‘微信红利’已过。是的，所以有句话叫：活逼该。哪里有热闹扑哪里，自然连屎都赶不上一口热的。」 (责任编辑：本港台直播) |
