有腾讯投资背景的微医集团也在2015年2月收购了金象医药电商，对于药店的布局也是马不停蹄，最令人注意的是2016年11月开始了与京东的合作，同样是腾讯投资背景的京东，目前已经在京东医药接入了乌镇互联网医院的服务，即微医所主导的互联网医院首次与综合电商展开了合作，透过电商的渠道发挥线上问诊的优势，截至2016年10月官方的数据称，目前乌镇互联网日诊断量已经达到2.1万人次，超过医家三甲等级医院的服务量，这次的强强联手相信也能替双方带来不少的流量，同时有药品的实际交易也能替双方带来扎实的现金流量。

　　线上线下结合

　　线上线下医院的结合可以说是2015年与2016年的重头戏，对于任何一个平台的动作总是会被细细检视，整体的发展也可以说是非常具故事性的曲折发展，从春雨医生2015年5月开始，宣布展开线下医院的布局，首批的线下医院有25家，目标在2015年年底开到300家，2016年年底开到1000家，采自建、托管、加盟、合作等方式较属于重资产管理的方式。但却今年2016年10月，宣布转型收缩线下门诊的业务，显现线下医院的自营并不是一件容易的事情，对于互联网相关的企业，在没有经验基础的情况下不是一件可行的方式。

　　相较于春雨医生，在各地方政府协助的情况下，提供相关系统服务以及线上问结合的互联网医院开始成为现代的显学，好大夫在线于2016年4月跟银川市政府签约，共同建立智慧互联网医院，寻医问药于2016年7月也有与邢台政府合作的互联网医院，平安好医生的西南互联网医院，这种模式几乎是个家平台尝试发展的方式，其中以微医的动作最为积极，首家互联网医院在2015年12月乌镇成立，被评为互联网指数最高的医院，曾被多位领导参访的受瞩目标杆，目前更在甘肃、四川、河南、甘肃、黑龙江等17个省市落地其他家互联网医院，是目前发展的最快速的企业。

　　商保模式

　　商业保险模式是春雨医生最为积极开发的业务，2015年1月与中英人寿合作，2015年11月与人保财险合作，还有中意人寿、阳光保险等等保险公司合作，替保险公司接入线上问诊的服务，不论是APP或者是公众号对接了许多相关的服务，替商用健康保险提供了额外的附加价值，同时透过线上初步分诊的模式也可以降低不必要的医疗浪费替保险公司节约一定的开销费用。

　　除了春雨医生，atv，微医则携手泰康人寿，推出医者无忧的计划，为医疗意外提供担保，2016年1月，宣布将实施“责任医疗计划”（微医 ACO业务）健康管理方案，除了面向个人用户也与保险公司合作推向团体用户。平安好医生有着平安保险作为最有利的靠山，也尝试在保险端发力，加速线上核保与理赔，同时也让平安好医生提供家庭医生的服务，推广健康管理的服务。

　　但是与商保结合或者是说与B端靠拢也并非是万能药，从Teladoc的财报也可以看出一二，来自企业与保险公司的收入占比达80%以上，仍使Teladoc处于亏损的状态，甚至在近几季的财报披露中有亏损扩大的态势。更何况在中国这个商保仍需时间教育市场，对于商业的变现更需要相当的时间，根据相关的数据指出中国商业健康保险支出占国家医疗卫生费用总支出比例为1.07%，而发达国家一般在10%左右，仍有相当大的差距，虽然说是非常具有成长潜力的变现方向，但是对于消费者的教育恐怕仍需花费不少心力。

　　整体而言线上问诊的发展趋势，仍是向B端靠拢，不论是替线下医院初步分诊、与医药合作、商保合作、企业合作都是希望能增加来自企业端的收入能够增加，尤其如果能够有稳定的合作关系必定能使公司的现金流稳定不少，对于下一轮融资的说服力也会增加。