- 分享｜李志飞 -

　　- 整理丨岳珊 -

　　编者按

　　出门问问创始人兼CEO李志飞是美国约翰霍普金斯大学博士，前Google总部科学家，世界级自然语言处理及人工智能专家，世界主流机器翻译开源软件Joshua主要开发者。

　　2012年，李志飞从谷歌美国总部辞职回国创办了出门问问，经过4年的发展，出门问问成为了一家拥有自主研发的语音识别、语义理解、垂直搜索、基于视觉的ADAS和机器人SLAM等核心技术的人工智能科技产品公司。出门问问致力于以人工智能技术为中心，通过软硬结合产品落地到生活场景，来打造下一代的人机交互方式。其代表性的软硬结合产品包括智能手表Ticwatch、车载智能后视镜问问魔镜Ticmirror以及高级驾驶辅助系统问问魔眼Ticeye。出门问问在人工智能领域积累了丰富的产品和实践经验，正在逐步将先进的人工智能技术通过软硬结合的产品落地在“可穿戴、车载、家居”三大人机交互频次高的生活场景中，改变人们的生活。

　　近日，在小饭桌人工智能创业班上，作为导师的李志飞分享了其创业历程，出门问问从一个专注做语音识别的科技公司发展为软硬结合的AI公司，但其初心一直都是定义下一代的人机交互方式。

　　小饭桌做了不修改原意的整理:

　　定义下一代人机交互方式

　　AI创业公司里，我们是独一无二的：第一我们是2C，99%的AI公司是2B；第二我们是以AI为核心的软硬结合。

　　大家可能觉得硬件很LOW，但其实这是很有利的一件事情，因为技术型公司不像运营型公司，比如团购、P2P或者O2O，那种只要有钱就可以快速砸起来。对技术型公司来说，你给我10亿美金，我也解决不了自然语言理解的问题，这不是钱能砸出来的。但是前期有了时间的积累，有了对整个行业的认知和人才的积累，当这个技术真正成为一个热点，或者成为用户需求的时候，就可以快速地把价值释放出来。

　　2012年创业的时候，我跟投资人讲的是，我要定义下一代的人机交互。

　　那个时候我在硅谷，移动设备刚刚起步，当时我就认为用键盘打字不是移动设备最有效的交互方式，语音交互才合适，刚好我的科研背景就是机器翻译，那个时候我就想，我可能会做出一家伟大的公司，定义下一代的人机交互，就是语音搜索。

　　这个愿景是非常大的，我们叫define the next generation of human-computer interaction。虽然今天还没有实现这个愿景，但是我们在这4年做的事情，基本和这个愿景是一致的，就是创业初心：你为什么创业？创业要干嘛？不管我们的形态怎么变，我们做的所有事情都是跟定义下一代人机交互有关的。

　　创业前面一年半的时间，我们都是非常清晰的，别人说的任何话对我都没有干扰，我就是要做语音交互，实现所有的这种算法。

　　做原生态AI消费产品

　　2013年底，我们融到了1000万美元的资金，但是当时却比较迷茫。因为语音识别我也做出来了，所有的技术我也都做好了，但是短期内我看不到它有任何变化，用户也没有那么喜欢你这样东西，你也没流量，更别说收到钱了。那时候就在琢磨，语音交互到底用在什么地方？这个状态持续到2014年上半年，直到开始做智能手表。

　　当时很多人看不懂，说你把一个高大上的人工智能科技公司搞成一个硬件公司，其实这是AI的一个清晰发展方向，要把AI落地到消费产品里，没有自己的硬件，基本上不可能。

　　为什么AI落地消费一定要做硬件？因为自己做操作系统、软件、交互，硬件交由厂商去做的模式根本起不来，为什么？

　　1.AI技术不成熟；

　　2.大家对AI的理解不一致，对硬件进行修改时要是双方不一致，很难做出很好的作品。

　　但是如果你自己是软硬结合，控制自己所有的平台，可能你就能快速把你一些关于AI的想法实现。因为你直接面对消费者，他们面临什么问题，你都能快速地知道，进而快速迭代。