【导语】2016已经年底，这一年是通信圈风生水起的一年，也是渐露野心的一年，更是跌宕起伏的一年……就让我们跟着厂商大佬一起来回顾他们眼中的2016，展望近在咫尺的2017。

　　文/搜狐科技 罗园

　　每个人心里都有一个孙悟空，去做救世的英雄。刘江峰之于酷派，正如大圣归来。

　　“来到酷派，对我来说是一个全新的挑战，我常常在思考我们未来的品牌形象应该是怎样的？如何去改变酷派，为消费者带来真正不一样的体验。”刘江峰在接受搜狐科技《对话》节目专访时，这样说到。

　　12月15日，今天酷派新品发布会的SLOGAN是：改变者。我想，这个改变者，即是新机S1，也是这位新晋CEO，刘江峰。

　　熟悉手机通信领域的人一定是了解刘江峰的，带领荣耀品牌独立并创造出辉煌业绩，突然宣布辞职，随后创立生鲜电商公司。巨大的跨界使业界哗然，而更出乎意外的是，今年，在乐视收购酷派之后，刘江峰再次出山，这次，他是带着酷派CEO的职位回归。而不同于曾经“中华酷联”的风生水起，现在的酷派已经岌岌可危，亟待改变。

　　“改造酷派”便是刘江峰履新的第一使命。“这一百多天的时间都过得非常充实。进入一个新的团队，需要完成诸如组织整合、人员调整、业务梳理、流程简化、效率提升等等一些列工作，至今我每天的工作都非常繁忙”，他说。

　　刘江峰提到，过去老酷派创新不足，而新酷派则在严保产品质量的基础上，会鼓励员工发挥创造力。他表示，现在已经顺利完成内部整合，接下来的重点会集中在“去开拓更多的市场空间，树立全新的用户口碑”。

　　对于目前智能手机的格局，刘江峰认为不管是小米的互联网模式，还是OV的线下模式，都反映了不同时代的特征。同时他还认为“OV应该要感谢小米”，小米出现导致许多深圳、东莞低端手机品牌破产，出现了巨大的市场空白，而这些店面则被OPPO拿下。

　　那么在已然白热化的激烈竞争中，酷派的机会在哪？刘江峰的回答非常耿直，“我们在等别人犯错误，而我们不犯错误”。“先踏实做好产品，积累口碑，一旦有人犯错，用户就会重新开始选择，这时口碑决定一切。”

　　谈及新“老大”乐视，刘江峰也将酷派比喻为刚刚出嫁的新媳妇，婆家没钱的时候，更多地需要靠自己。而对于这位正被推至风口浪尖被舆论包围的婆家，刘江峰认为“任何企业在成长中都会存在一些挑战，包括酷派和乐视的合作，许多成功企业也都曾经历过这一环节。历史不是旁观者创造的，所以从局外看平台是不对的，不要把自己的价值观强加给别人。”

　　关于未来，刘江峰也作出了自己的判断。他希望手机能变成真正有智慧的设备，即在系统层面实现人工智能，从大数据中判断用户行为并作出回应，从而带来更少的打扰和更高效的信息处理方式。而刘江峰更是透露酷派在做一款双面屏手机，即一面彩色屏幕一面为墨水屏。除此之外，还有更加科技化的智能眼镜。

　　在专访中，刘江峰所说的这句话让我感触颇深——“随着时间的推移，消费者会做出选择。一定能看到酷派的改变和酷派的不同。”诚恳且坚定。

　　以下为搜狐科技《对话》节目专访刘江峰实录：

　　搜狐科技：江峰总，您之前在手机行业曾创下非常了不起的成绩，之后又前往电商行业，如今再次回到手机圈，您有什么想法和经历想和我们分享的吗？

　　刘江峰：大家可能比较清楚，我曾在一家手机公司工作近20年，后来又在互联网行业做了10年多的时间，atv，还因此变成了一个网红，这段经历对我个人职业生涯而言，有着很多收获，让我对互联网本身有了更加深入全面的认识。在我看来，互联网对传统经济的影响才刚刚开始。

　　在我眼里，互联网更多偏向于纯软件，所以它需要通过一个媒介去与传统产业进行沟通，这也是促使我重回智能硬件领域的一大重要原因。

　　在未来，软件与硬件将会有更加深层次的融合，如此才能真正给“互联网+”或是“+互联网”带来革命性的变化。

　　来到酷派，对我来说是一个全新的挑战，我常常在思考我们未来的品牌形象应该是怎样的？如何去改变酷派，如何去为消费者带来真正不一样的体验，这是一个很大的挑战。

　　搜狐科技：酷派手机从cool 1 dual，到现在新品的发布，中间隔了很长一段时间，这期间酷派都在做些什么？是正酝酿什么大计划吗？