前段时间，我当“空中飞人”的次数比较多，飞机上除了睡觉补瞌睡之外，用余下的时间看完了朋友一年前送的一本书，名字叫《枪林弹雨中成长》。

　　开始以为这是一本军事书，抱着打酱油的心态读读。后来读着读着就完全沉浸于其中无法自拨，特别是看到一个个活生生的案例，讲述企业的员工是如何在极其艰苦的物质环境下，远离亲友的精神孤寂，面临被打劫、战乱的干扰与威胁，而勇于拓荒海外市场的一个个事迹，心中不免生起几许钦佩之情。

　　对，这就是华为开拓海外市场的真实写照，是华为的员工将自身的经历，以普实无华的语言展现出来，当然给人的冲击力比起那些虚拟、浮夸的小说家作品更强烈。

　　正好，上周有机会跟着《搜狐科技自媒体观察团》一行到深圳参观了华为位于畈田的总部，直播，也算是能近距离对华为有一个亲密的观察，有三个感想，也与诸位分享一下：

　　第一：概念层面。

　　这是一个人与物全面连接的时代，华为又走在了前面。

　　在华为的展览陈列大厅，最醒目的就是其基于ICT战略定位的一个业务分解图，特别是将人与物的连接作为最核心的基础，放到了整个业务图最下端的最重要位置。

　　也许到现在大家还对ICT的概念相当模糊，但作为电信服务、信息服务、IT服务及应用的有机结合，它已经成为华为转型路上的一个最重要的引路石，并提出了“1+6”的战略构想，其中“1”是指超宽带基础网络；“6”大新领域包含：以NFV/SDN为代表的未来网络演进、以DC为核心的未来网络架构、以BES（Business Enable System）和IES（Infrastructure Enable System）的商业使能平台、大数据、视频、云服务。

　　在今年3月14日开幕的德国CeBIT 2016大会上，华为又提出了“引领新ICT，共建全联接世界”(“ Leading New ICT, Building a Better Connected World”)的口号。按照华为的预测，2025年全球将产生1000亿的联接，其中垂直行业的应用将会达到亿万级别。面对如此绝大的规模，没有任何一家公司能够凭借一己之力为所有行业提供差异化的应用服务。所以，华为提出来管道战略，即“聚焦ICT基础设施，全面开放ICT能力，帮助开发伙伴联合创新”的策略。

　　在这次的参观中，我们看到了华为基于DC2的新一代电信核心网理念的产品以及系列化高端服务器和高端存储产品，还有体现华为“超宽、极简、敏捷”理念的千兆超宽网络解决方案及商业成果，应对未来“4K、8K超高清视频、全息投影、虚拟现实、智慧家庭”等超宽需求的各种解决方案。在华为看来，未来视频和云服务将成为运营商业务转型的突破口。基于此，华为的“大视频”战略结合视频大数据，用户能够随时随地体验高清片源、个性化运营、高清视频通话等业务。

　　华为展厅中还展示其在政企业务市场的最新进展，通过持续创新，其在政府、金融、大企业、电力、交通、广电媒资等领域获得了稳健增长，包括平安城市、政务专网、金融云、智能工厂在内的多个解决方案都体现出华为在转型中的领先优势。

　　第二：技术层面。

　　一个成功的科技企业核心的竞争优势一定是先进技术的积淀，特别是每年近百亿美元的研发投入下。

　　华为在其展厅里模拟了一个芝加哥马拉松爆炸案的破案视频，从嫌疑人放置爆炸物到最后被抓获，总共不到半小时，而其中担当主要功能的就是华为研发的“平安城市”系统。这套系统，华为从网络，服务器，存储几乎全部云基础架构IaaS层设备，还拥有大数据等PaaS平台，打破过去竖井的IT建设，提供了可视化指挥调度系统，包括全球首个专业宽带可视集群系统。

　　在可视集群和可视融合会议系统、视频云系统的帮助下，负责整体工作的指挥官只需要坐在指挥调度中心即可基于现场视频及各类数据进行指挥，摆脱了之前单纯靠电话、语音指挥的低效模式，结果就是半小时实施对罪案的破获，这就是技术的力量，华为已参与全球100多个国家平安城市建设。