当时这个话提醒了我，过去我们认为，我干个空调，大家有用，能降温，可能就是很好的。后来我觉得不对，我们应该围绕着环境、资源、人类健康去思考。

　　所以在2012年的人大会结束以后，我跟我的技术人才讨论一个问题，我说你们能不能做一个不要电的空调？他们说那不可能，没有电带动不了机器，机器也转不起来。

　　后来我说这句话表达的不清楚，我们能不能做一个用新能源实现的空调降温，不要耗电，不要用煤发电，不要消耗资源。

　　我们去思考，后来接近两年的时间我们成功了，那就是光伏空调，也是我和王总做的广告，王总说一年给我省十个亿。这个广告不仅是广告的成功，代表着中国的经济，代表着中国实体的发展，我们应用技术赢得了这个社会，赢得了这个世界。格力光伏中央空调仅仅不到两年的时间，我们有订单500单，每一单的需求就是5万到10万的需求，所以我觉得很自豪，只有技术、只有创造才能改变。

　　中国要想强调必须用自己的创造能力实现别人的尊重。过去大家一直在喊低价，到今天虽然有所改善，但是差距很远。

　　比如前两天（有个新闻）， （习近平）总书记出访的时候跟（前）英国首相（卡梅伦）在咖啡厅喝啤酒。中国人很厉害，把餐厅买下来了。当地的英国人喝茶的时候突然发现，这个品质发生变化了。

　　这个事情看起来很简单，我们今天在座的每一个企业家一定牢牢记住我们的社会责任，我们不能用欺骗的心态去做市场，因为你必须要得到别人的尊重，首先你要尊重别人。比如我们做空调，每晚一度电那是胡扯（目测说的是美的空调）。（此处掌声）

　　所以我想，作为一个企业，要想成为创造者，不是跟随型的，不是跟着别人做什么，格力空调加起来也不到30年历史，你永远是比别人弱吗？不是。

　　我今天来的时候碰到参会的企业家，他说我的儿子小学读了两年然后读中学，15岁读了大学，我们中国企业可不可以像他这样？我觉得完全可能。

　　内心世界有多大，你包容多少就能走到多少，如果我们没有这样的心胸不可能成为一个伟大的企业。

　　所以格力电器用自己的坚持走自主创新的道路，无论从技术，从人才，从管理，可以讲所有的都来自于自己的研究。

　　我最近做了一个关于质量体系管理的新的模式，当然现在还在走的过程当中，我们希望把它成为一个国际标准，我认为是非常自豪的，格力电器被别人挖人、偷技术的，我觉得也是自豪的，虽然你们不花钱天天到我这来偷，但是反过来说明我们有实力，能被别人顶住偷也是好事情，因为你能引领他。

　　所以我们现在做的空调是围绕着消费者怎么样最舒服，他最想要的东西是什么。

　　一个是社会，你要节能要环保，不破坏资源。

　　第二，给消费者带来的是舒适。仅仅遇到市场的需要，同时你创造一个市场，那是自有价值。

　　中国企业家应具备挑战精神

　　所以在新的解决未来的商业方案，我觉得诚信是永远摆在第一位的。第二，我们要坚持挑战精神。

　　别人很关心董明珠别人抄你，你怎么办？我说他如果真正是投资者，是谁都没有关系，格力电器依然坚持创造者，成为创造型的企业，我希望所有人要牢牢记住自己的社会责任，你是中国人，你要为一个国家的发展去，你的行为要跟国家的发展结合在一起。所以我说希望这些不要破坏中国制造，成为社会的罪人。

　　还要做格力手机和格力汽车

　　我没有任何准备，我是发自内心的在讲。也不想耽误大家太多时间。

　　我还想讲两点，一个是对大家长期以来关注格力、关心格力、支持格力的人表示衷心的感谢。第二，我想表达的是，格力电器一如既往坚持走自己的道路，我们现在已经从转业化的企业到了多元化的时代。

　　别人说你靠转业化程度、多元化时代，我说错了，一个企业成功取决于专注不是转业，原来做空制度住??但是死的没有多少家，转业化能让人成功，多元化就是成功？不是的，专业企业有着专注，所以格力电器今天再次宣布个你们要用格力手机。

　　因为我认为我要做，就要做追好的。昨天还有人讨论，我们家里手机堆满了，一年就换，我说我不需要，消费者用手机并不是一年换一个，如果有了技术支撑，在功能性上后台予以支持，三年为什么不好呢？你不是把消费者当傻瓜吗？