12月8日，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东发内部信宣布，优酷会员已经超过3000万，与此同时爱奇艺、腾讯视频最新公开的会员数量为2000万，而乐视此前公布的数据也显示2015年会员超过2000万。这意味着在如今在线视频行业竞争愈演愈烈的局面下，优酷已然脱颖而出，为在线视频行业刻印下了新的一块里程碑。

　　行业：时至今日消费趋势揭开新篇章

　　其实，优酷之所以能率先交出3000万会员这一答卷与消费习惯变化有着直接关系。在线视频行业发展至今，开奖，随着生活水平的提高和消费结构的优化，年轻群体越来越多的开始在游戏、视频、直播等泛娱乐领域消费。这种消费实质上满足了90后、00后等新生代互联网用户群体在娱乐层面的精神需求，一个典型的例子是年轻一代用户有能力也有意愿为偶像付费，包括购买偶像周边产品、应援偶像活动等，而为偶像的影视作品埋单也是其中之一。而视频网站所播出的热门影视剧内容则必然聚集大量偶像明星，这为其成为流金之地奠定了用户基础。

　　同时，在线视频整体行业的快速发展也印证了线上视频付费时代的大势所趋，根据艾瑞咨询的数据显示，2015年中国在线视频市场规模超过400亿，同比增长率为61.2%。爆发增长势头明显，且商业模式不再局限于广告，会员付费收入占比涨势明显。

　　近两年来国家打击盗版力度的加大，提升了对视频网站的版权保护能力则是增加视频付费收入的另一大原因，这在丰富了影视剧库的同时也为现如今在线视频实现零窗口期院线大片提供了条件。优酷对于行业趋势的有独特见解帮助其早在2011年各视频网站刚开始尝试付费服务之际，优酷就试水了《让子弹飞》等零窗口期付费服务，这要比同行爱奇艺的零窗口期尝试《北京爱情故事》早上三年之久。

　　除此之外，国内视频网站经历了野蛮生长、跑马圈地、残酷洗牌、合并整合几个阶段后，格局趋于稳定，同时战争主阵地也开始从版权向自制转移，这也造就了视频网站打造的差异化会员服务对视频付费趋势的助推。而优酷恰恰极其重视自制、合制内容，对内容生产者提供了业内顶尖的人员和资金支出，一个典型的例子便是平台陆续涌现出暴走漫画、万合天宜等多个流量早已破亿的视频制作团队，赋能内容制作者效果拔群。此外，依托此类自频道开展会员付费服务，优酷早已打出了一手差异化服务的好牌。

　　可以说，随着整个行业步入消费爆发阶段，不同平台也因发展战略和试水的不同相继或早或晚的步入了收获阶段，优酷交出3000万会员用户的成绩单并不令人感到意外。

　　现状：满意答卷背后优酷的独到之处

　　必须要指出的是，在顺应行业发展趋势以外，优酷自身战略同样有值得称道之处。首当其冲的是通过合作开源获取新流量。一个简单的例子是，目前阿里每年有超过4亿的活跃买家，这意味着阿里拥有超过4亿的活跃付费用户，通过连接这批具有积极付费意愿庞大的用户群体，优酷触及和发展视频业务会员如星火燎原之势迅速展开也就不难理解了。

　　在线视频行业在经历十数年的发展之后，第一梯队目前仍然由包括优酷、爱奇艺在内的多家平台组成，这其中爱奇艺和优酷的共同点之一是主打版权大剧，而优酷则以囊括今年多部热播大剧更胜一筹，其中独播剧《微微一笑很倾城》以超159亿的播放量刷新全网独播剧纪录，《欢乐颂》、《青云志》、《锦绣未央》等多部热播大剧播放量均破20亿，这其中的资本投入和运作功不可没。

　　此外，优酷还十分看重自制与合制内容，力推差异化服务，事实上这一策略也同样大获成功——优酷合制超级网剧《欢喜密探》、《极品家丁》、《终极一班》等均获得高流量和高口碑，综艺节目《火星情报局》更是以第一季首播拿下9亿播放量而一鸣惊人，而多种类型热播剧带来的巨大流量也无疑推动了优酷会员数量的激增，优质内容永远不缺乏埋单者的道理即在于此。

　　相较于友商，优酷更有一个难以企及的优势，那就是阿里流量数据和超4亿活跃付费用户群体的支持。在此之外，优酷不仅可以与阿里旗下泛娱乐阵营其他领域平台达成合作，如与UC达成内容优势互补，与微博形成传播矩阵等，内容生态玩法将变得更新奇更有效。