由此，大连软件园被焐热了。高炜至今还记得，当初为了将第一路公交车引入园区，他曾经亲自找到公交公司负责人，承诺如果人流量达不到设立公交站的标准，软件园就把亏损给补上。如今，这里已经成了大连交通最拥堵的地方之一，公交线路一增再增仍不能满足需求。

　　2009年10月，大连软件园在联合国“最适宜居住社区”评选中喜获金奖，这是此项大奖自设立以来第一次将金奖颁给一座产业园区，过去的获奖者都是单纯的居住社区。当时的联合国国际公园协会秘书长阿兰·史密斯在祝贺信中写道：“大连软件园建立了将高科技产业与宜居生态环境完美融合的典范。”

　　服务再升级 更接近硅谷

　　在打造了大连软件园这个样本工程之后，2006年亿达开始走出大连，加快将“大连软件园”复制到全国。

　　亿达在逐步全国拓展的过程中，也发现中国的城市群经济在进行重构，从企业到居民，都在进行资产配制、风险对冲，现在国内有七个城市GDP是超过一万亿的，超过万亿的都是1.5线城市，这些1.5线城市是未来中国投资量最大的城市。鉴于此，亿达紧随中国新一线城市发展脉络，布局一线城市、区域发展重点城市以及一些省会城市

　　如今，亿达已经在上海、北京、苏州、武汉、杭州、长沙、成都、重庆等全国12个大中城市运营着20多个产城融合园区，物业面积达到555万平方米，入园企业近千家，其中500强客户超过50家，从业人员超过20万人。

　　不过，这可不是大连软件园的简单拷贝，而是深思熟虑之后的重大升级。之前，大连软件园的行业比较聚焦，大部分入园企业都是服务外包的相关企业，为它们提供服务相对比较容易。如今，各个城市的情况却不尽相同。“我们要考虑每座城市的禀赋和肩负的使命，要与这些结合起来，推动城市的发展。”高炜表示。

　　在为各地的新园区引入产业的时候，亿达主要聚焦在两个领域：

　　一个是亿达起家的软件和信息技术，并将其拓展到互联网、云计算、大数据、高端制造业等领域。“这是我们比较擅长的领域，也积累了大量的客户资源。”

　　另一个则是大健康和新医疗。高炜表示，亿达不会介入传统医疗领域，而是同样会选择医疗的云和大数据领域。例如，如今亿达已经在跟华大基因商谈，引入其基因检测和数据中心。

　　可以看到，亿达力图引入的产业已经超出了IT和软件领域，开始面向更宽广也更纵深的新兴领域。

　　为了更好地为企业提供服务，亿达自己也在充分利用各种互联网手段。2017年，亿达将会建设线上企业服务云平台——“亿直在”，并将其与线下的智慧运营中心相融合，打造O2O的智慧园区服务模式。由此，能够更有效地帮助企业客户解决经营管理中的渠道搭建、业绩拓展和人才等问题。“亿直在”能够分别针对入园企业、选址企业、园区合作伙伴，为它们提供个性化服务，并在优化能源、停车、商业配套的同时，及时快速地解决它们的物业和服务需求。

　　抓住企业的关键，更要抓住企业中的人。在11月29日的客户大会上，亿达还请来了找钢网首席战略官兼高级副总裁、胖猫创投合伙人郎永淳，并宣布成立“亿杰会”，郎永淳担任联席执行会长。这个当天成立的高端企业家组织已经有了50多名会员，并计划在明年拓展到200人的规模。有了“亿杰会”，来自各行各业的企业高管和经理人就能够定期组织活动，进行深度学习和交流。

　　“讲跨界、讲融合，讲资源共享，核心还是在于圈层和平台的建立。”高炜表示，亿达应该是平台商的角色和身份，既为产业合作方提供“筑巢引凤”的产业服务支撑，又要看到行业客户的真实需求、看到行业客户的发展机遇，瞄准他们的价值和利益增长点去布局、去对接需求，去为双方搭建平台、提供智慧服务、完善产业链条，从而以一种和谐、生态的方式促进各资源方的共同成长。

　　高炜透露，亿达还在与一些地方政府商议共同组建产业投资基金，助力园区的创业企业更快更好地发展。