宿华：按兵不动，公司没有专门负责PR的团队成员，公司内部有非常多的事情要处理，技术的、人员的、资本的事情，非常非常多的事情要做，实在忙不过来。

　　何瑫：您今天出现在这个场合是否是向外界发出一个信号，实际你们还是愿意欢迎媒体来进行报道的？

　　宿华：当然了。

　　何瑫：最后再聊两个问题，这个问题可能听着有点虚，但是它也非常重要，因为我们经常说一家好的公司应该是一家受人尊敬的公司，应该给用户创造价值，要给社会创造价值的公司，我想知道，在您的理解中，快手这家公司给用户或者说给这个社会创造什么样的价值？

　　宿华：快手不是一个改变世界的公司，快手是一个记录这个世界的公司。我希望能够帮助每一个个体把他一生的回忆记录下来，每一个个体、每一个个人他自己看到的世界、他观察到的外部、他看到的自己把它记录下来，每个人的小世界会在我们的平台上分享给所有其他人，汇总在一起，形成这个世界的记忆，形成这个世界的投影，形成这个世界的一面镜子，每个人可以在镜子里面看到其它的人，也可以看到自己。这就是我们能够提供的社会价值。

　　何瑫：您的这番描述和您本人的气质非常贴近，您对产品的愿景是非常单纯非常简单的。刚才聊了非常形而上的问题，最后聊一个特别现实具体的问题，刚才一直试图问您快手关于钱的事，最后问一下，快手到底打算怎么赚钱呢？或者说什么样的钱是你们做梦都想赚的，什么样的钱虽然很好赚，但是并不想赚的。

　　何瑫：快手从商业化的角度讲有很多种选择，我们目前看到可能性比较大的可能是直播里面的虚拟道具、虚拟礼物肯定是有收益的，其次，快手有很多视频内容有视频的信息流，可以做信息流广告，特别是信息流里面的视频广告，已经被Facebook、Instagram证明过，另外可以做游戏的联运，如果客户对快手的认可程度更高，我们做一些增值服务。

　　何瑫：最后一个环节，atv，如果现在有一句话想跟台下的各位去讲，媒体也好，用户也好，你想跟大家分享什么？

　　宿华：希望每一位在座的朋友有机会跟我聊天或者在这里听我们的讨论完之后，能够更多地像快手一样关注整个世界，而不是仅仅关注我或者是行业，我希望大家一块儿关注身边的每一个普通人，不管他的肤色、国籍，不管男女老幼，不管高矮胖瘦，不管他是农村还是城市，我希望大家能够花更多的时间关注每一个个体。谢谢！