“二次元经济”这个概念被提起是在去年，今年就已经星火燎原了，甚至以超40%的覆盖率在中国市场首次超越了日漫，尤其是《大圣归来》《大鱼海棠》塑造的票房神话更点燃了资本和市场的一腔热情，最近薛之谦代言腾讯动漫一事也狠狠地刷了一波屏。

　　“国产动漫已迎来了最好的时代”“国漫已经到了崛起前夜”，这样的舆论正成为主流。

　　生逢其时，二次元经济的空间与张力

　　得益于移动互联网的红利以及90后互联网“原住民”渐成消费主体，“二次元经济”在这个时候被提起并迎来爆发，也算“生逢其时”。无论是从消费群、市场潜力、还是行业氛围来看，“二次元经济”的想象空间都毋庸置疑。次元社创始人陈漠称，二次元将是一个永远“在场”的精神空间，具有想象和真实的双重属性。

　　据百度大数据显示，百度贴吧的总注册量已经高达15亿，“月活”用户3亿，有意思的是，其中有七成用户都自称“动漫迷”。

　　艾瑞和易观的分析报告同样显示，中国“二次元”人群中的活跃核心用户已达5000万人，atv，2016年广义上的潜在消费者超过2亿，这部分群体集中在10-25岁之间，当然也包括像我这样伴随日漫成长起来的“外围”消费群。

　　庞大的群体基数、强粘性的消费属性、不断强化的购买能力，让“二次元经济”充满致命吸引力，有人乐观预计，未来几年其市场规模将超过5000亿元。对于内容创业者来说，这是一块绕不过去的“大蛋糕”。

　　事实上，j2直播，整个行业的氛围也确实如此。文学、游戏、电影、网剧、舞台剧、二次元社区……这些玩家众多的细分领域在“二次元”的牵引下，正逐渐聚合成产业链。

　　而腾讯、网易这样的互联网巨头，优土、爱奇艺这样背靠阿里百度的主流视频平台，都相继加入进来，意图抢占二次元人群的未来生活。

　　在前不久的第二届腾讯动漫行业合作大会上，腾讯动漫再次表达了以动漫众创平台打造泛娱乐生态的决心，站内作品突破1万部的网易也将战略重点放在了全面孵化优质IP上。同样，IDG、经纬创投、创新工场这些嗅觉敏锐的资本也早已开始布局。创新工场合伙人汪华曾公开表示，投资二次元本质上亦是在投资90后、投资未来。

　　创业者大批涌入，巨头开始构筑壁垒，资本入局豪赌未来，共同描画出一副宏大的“二次元”争霸图。不过，相较于整个业态的繁荣，笔者更想探讨的是，作为底层支撑的内容创业者以及众多中小玩家，他们的生存空间在哪里？他们的变现之路在何处？

　　商业缺席，内容生产者的掣肘

　　“放在2年前，根本不敢想象画漫画能带来收入。”一位叫“六啊六块钱”的漫画作者如是说。

　　变现事关生死，但往往变现无门，这是内容生产领域最尖锐的矛盾之一。其实在前些年，很多“二次元”玩家都是纯粹靠兴趣和情怀驱动，但大都因为无法持久而遗憾离席，比如前两年国内第一大动漫综合类节目《绝对动漫》就属此列。

　　正所谓经济基础决定上层建筑，许多中小公司虽然都拥有专业团队，但往往缺乏资金优势，即使有好的创意、精良的技术，一旦得不到及时扶植，死亡就可能随时降临。现在好在，巨头的入局为这些内容创业者提供了变现的平台和窗口，各大主流分发平台也提供了越来越多的流量渠道和扶持红利，曙光总算乍现了。

　　但客观讲，内容创业领域的头部效应正在放大，内容生产者或被动或主动地攀附于巨头，但真正能浮出水面的却往往只有寥寥无几的头部IP和团队，大多数人不得不接受充当分母和附庸的尴尬。

　　纵观目前国内“二次元”行业的变现模式，大概可以分为三类。

　　一类是平台模式，如B站、腾讯动漫等，购买内容版权，打造IP。进而衍生到广告、游戏、影视等方向来实现盈利；

　　第二类是处于大多数的内容模式，如半次元等，主要靠基础的平台分成、粉丝打赏来寻求变现，少部分有能力向周边及二手商品买卖等方向拓展；

　　第三类是电商模式，如RURU、神奇百货等，主要以整合动漫兴趣点，售卖手办、动漫周边等为主。

　　后两类变现模式本质上差不多，只是第三类外延更广一些，毕竟，纯粹靠平台分成这样的基础变现形式来维持公司化运作基本是个死胡同。

　　事实上，笔者认为目前的三种变现方式依然很狭窄，基本都困于动漫产业本身的链条上，无论衍生出的是游戏还是电影，更广泛意义上的动漫产业离变现是有距离的，商业依然还是缺席的。