而在印尼，作为中间平台方的邹竹彪，只能从头开始一点一点攒资源。基于印尼的屌丝群体以及网络高效段子等，邹想利用vshow打造出印尼本土的草根明星。

　　首先便是扶持印尼当地的PGC团队——专业拍客群体（主要为印尼本土的腰部网红群体）。通过对其赞助，使其定期拍摄上传短视频，并在数据指标上进行考核管理，相应奖惩。目前，直播，vshow已有200多拍客，粉丝数量在5000～10000之间。

　　拍客的赞助分为三方面：1每周固定的赞助；2 每周线上主题活动参与，一方面能够刺激优质的生成，另外设置拍摄相关产品的奖品作为激励；3 平台上的视频打赏模式。此外，邹竹彪告诉小饭桌，后期会深入与拍客之间的收入利润分成。

　　其次，作为一款重度依赖运营的产品，COO胡彬告诉小饭桌，vshow在用户运营方面主要有两种形式：

　　活动、热点事件运营：定期举办线上、线下活动。比如近期和本地的草根用户比较关注的电视台DMC TV合作，发起 Vshow idol的才艺挑战赛。

　　算法精准推荐：通过用户在第三方账号登录时的数据分析，获取其性别、年龄、兴趣爱好等，并根据此进行针对性内容推荐。

　　目前vshow团队总共18个人，产品和技术放在国内，约为10人；运营和地推在印尼，约为8人。

　　在盈利上，邹竹彪表示当前的重心仍在内容建设、内容运营、社交媒体运营以及拍客扶持上等内容方面。当未来产品体量达到50万DAU后，再考虑商业变现。

　　总的来说

　　在国内创业竞争激烈的当下，越来越多创业者将国内实践成功的模式搬到海外，试图抢占先机。vshow以短视频社交切入印尼市场，满足了印尼一部分群体的需求，但在未来能否克服水土不服的问题，以及在国内独角兽企业挤入当地市场后站稳脚跟，还得看未来的本土化运营。