1、单纯以用户规模或盈利来源来定义公司本身就有失偏颇。就如腾讯拥有庞大社交业务，但目前已是全球收入最高的游戏公司。（据市场研究机构Newzoo预测，2016年的全球游戏收入规模将达到990亿美元，腾讯将独占13%左右。）我们用QQ、微信不花钱，就能说腾讯是游戏公司？事实上美图已从桌面端工具延伸到软硬件并发又进军游戏、直播。

　　2、软硬件一体化是趋势，分开谈早是过去式。如今是产品矩阵打法的天下，这既是为聚拢用户，又是为在软件瓶颈期可通过硬件来变现，做双重保险。乐视收购酷派、阿里投资魅族，醉翁之意都不在手机，而是为自身生态建设补足短板。

　　3、美图只是打着软件工具的幌子，无论软件还是硬件，转化才是王道。美图实际是以图片美化和美颜为切入点，从单纯app转向软硬件结合平台，最后围绕美形成商业价值链，而所有的模式或动作都是在探索商业化。

　　所以软件硬件化才是美图的宿命，邓爷爷那句“不管白猫黑猫，atv，捉到老鼠就是好猫”对所有创业平台都能适用，美图更是。

　　二、到底是纯工具应用，还是在玩图片社交？

　　世人的第二个质疑就是把美图钉在工具路线的十字架叩打，认为：美颜工具不具备变现的逻辑闭环。响铃却想为所有的工具产品喊冤。

　　1、以工具切入的打法是早已被证明过的。无论是360还是UC浏览器，他们无不是从侧翼绕开巨头，以工具切入最后建立起自己的产品帝国的。工具切入塑造的是在垂直领域的垄断，美图这步棋下的并不差，只是在变现能力上美图确实没跟上步伐。

　　2、美颜这类刚需工具，并不是永远看不到付费的希望。比如以色列就有一家公司做了付费的美颜。尽管亚洲市场付费的意愿较低，但现在赚不到钱并不意味着永远赚不到，何况美图的国际化步子也取得了不错的成绩。而且需要看到：美图是唯一一家既主打美图类应用，又拥有独立手机硬件产品的。

　　3、美图从来不止是个美颜工具，除了美拍直播、智能手机等产品，在招股书中，美图还透露将推出社交电子商务平台，进军零售市场，而游戏、VR等也都是美图下一步的棋子。所以美图实质是围绕美，针对女性以图片、视频为主要内容形态的社交公司。美图秀秀是其核心要件，但并不是全部，美图在其招股书中表示“凭借我们在美拍上的所取得的成就，我们计划将我们的核心影像应用转变为社区，以进一步提升用户活跃度与黏性”，你们可曾记得Instagram也是从工具转变而来。当Instagram被Facebook收购之后如今估值飙升到350亿美元时，这已然不只是Facebook的胜利，还是图片社交的胜利。

　　4、我们可以预测：美图将从单纯的提供“工具”到提供“服务”转变。这和王小川的想法不谋而合，工具的功能用户可预期，价值也有限，而智能、个性化的服务就具有巨大的想象空间和更高阶的价值表现。美图现在做的是“先活下来”，再想“活的更好”，那提供超预期的“服务”则可能是美图一条值得探索的道路。

　　其实，美图的底牌并不差

　　当然，响铃更愿意把美图上市这事看做是美颜类产品能否被资本市场认可的试金石，所以这不是美图的家务事。所幸，美图手里的几张底牌还不至于让美颜类产品绝望。

　　“美颜经济”下，美图从名词变为了动词

　　当下，自拍美颜正成为一个产业。英国《镜报》的一项最新调查数据显示，在16至25周岁的女性用户中，每天自拍的平均次数达到了三次，每次花费16分钟时间，每周累计的平均自拍时间超过5小时。艾瑞对美颜相机用户的数据采集也显示，91%的女性用户每天自拍2张以上。这些数据除了转化手机产品上，就是在美颜工具上。美颜成了现代人的新刚需，这也刚好戳中女性用户的痛点，甚至已有人把美颜、P图和日本化妆术、韩国整容术、泰国变性术并称为亚洲有四大邪术，而其中的美图就是很有“中国特色”的需求，美图已然从一个公司的品牌名变为一个行业名。