中国有句老话，“财散人聚，财聚人散”，这句话若是放在教育行业里，不自持讲师的平台一定要做好导师分成体系，走代理的平台要规划好的代理商分成体系，靠挣代理费过活，迟早会出问题，让代理商和平台一起挣钱才是正道。

　　“卖个面子”只能用一次，“利益共享”才是生意长久的关键。

　　3、课程质量永远是核心竞争力

　　早先一位即将在主板上市的职业教育品牌创始人问我们觉得什么才是职业教育的最核心竞争力，他用自己的经历表示课程的质量并不算，销售能力才是。对此，我保留意见，任何产品若不能做到极致，销售能力和渠道能力再强，也会是无源之水无本之木。况且，还是教育这个具有某些社会公益价值属性的领域。

　　创业者要做的依然是不断打磨自己的课程体系，提高课程质量，用户的良好口碑是最高的竞争门槛，其他无非是“术”层面的事，这才是教育企业持久的玩法。