大家都在讲创新，创新来自于这两三年来不断打磨的每个小步的积累，而不是一日的突发奇想。我建议你们可以下载搜狐新闻客户端，尤其作为搜狐的合作伙伴肯定有搜狐的新闻客户端，多用一用，过去两年不断改变，更好用。目前我们这个产品已经建成了，精装修完成，现在要大力推广。在2016年已经连续两次大规模的推广，年初请了一些明星做代言，公交车站各种路牌广告，现在第三轮的推广马上将要启动，已经把资金准备好了弹药。有了这么多的流，当然关心广告怎么投？搜狐的广告系统也是另外一个重要的创新部门，无论是新闻还是视频，一会儿大数据中心魏谦屹将会做更详细的介绍。

　　大数据也是这个时代非常大的特色，如何把终端的用户和大量的广告商成百上千上万十几万，尤其中长尾多少万的搜索引擎类的中长尾是几十万的客户，把他们很好地接入进来，对于移动互联网时代比PC时代好的很多，人们都在用APP，而APP对用户信息的掌握非常全面。对搜狐集团来讲，我们有新闻有视频有搜狗，还有游戏，还有直播，还有Youtube模式的搜狐视频自媒体等等，我们的广泛APP使得我们对用户信息的掌握方面又比单一的APP具有更大的优势，大数据中心就是对用户充分了解，不断开发系统，使得你们的广告投放直接精准到达你们想要的客户。

　　一个资讯，一个娱乐是我们的主要战场。在娱乐方面我们的答案是什么？也是今天所谓的ONE有很多的意思，刚才主持人说要NO.1，我想说，矩阵类的整合，搜狐集团作为一个整体ONE方阵向前进。其中另外一个重要的方面体现娱乐方面就是搜狐视频，搜狐视频的团队今天也都在这儿，跟去年不太一样，去年搜狐视频作为另外一个部门，今天我们都整合到一起。在新闻方面，对于移动端极其重视，有搜狐新闻客户端还有手机搜狐网，拿着移动端的手机，无论搜狗也好搜索也好，手机已经解决了大部分的问题，但是对于视频内容的享受可能PC也是非常重要的，因为它的大屏幕，在搜狐新闻视频的客户端和PC屏幕也构成了我们跟用户接触的两个主要界面，并驾齐驱。因为带宽不再成为问题，所以说其实现在互联网很多的创新都是在视频领域。在视频领域我们有哪些创新？我们悄悄地默不作声做了很多事情，现在搜狐视频自媒体是业界可以说做得最好的，搜狐视频自媒体是小N到大N的模式，是由出品人做的各种各样的内容，而这个出品人不是说某一个制作公司做一个大剧，而是说可能有成千上万的出品人，这个实际上就是一个Youtube模式。在这方面，搜狐视频自媒体可以涵盖知识的各个领域，从做饭到美容到各种各样的生活中的知识都可以通过视频的形式表现出来，可以从搜狐新闻客户端以及搜狐视频客户端进入。

　　千帆直播也是我们很早看到这样一个可能带来的机会，很早布阵千翻直播，现在小有名气，我们在努力把它做好，尽管现在直播业很火爆，但是我们要做出优秀的产品能够走向未来的产品。在秀场模式之后直播会向价值模式传播，可能会不止是一些美女在展示颜值，宅男扔礼物，我们的主播都在场，我们最大的主播都在场。直播的模式是天然的教室，尤其连麦直接的动图各个方面介入，是一个天然的教室，价值直播可以解决中国的教育问题和很多知识传播问题。因为这样的原因我用了一把，我现在每天早上用千帆直播来进行英语新闻的教育，每天早上9点千帆直播。

　　这是视频自媒体直播业以及视频竞争的核心地带也一直努力坚守、创新，对于头部内容版权内容我们继续花大钱和竞争对手一样买非常昂贵的电视剧来放。大家记得搜狐视频上所有的好剧基本上都有，像《欢乐颂》、《好先生》、《边城浪子》，全国人民在看什么，搜狐视频上就有什么，基本上是这样，这方面非常昂贵，我们花了很多钱。现在广告根本入不敷出，你们现在投的特别值，现在免费花那么多钱买了那么好的内容给广大用户看，他们看的可高兴了，在这个时候你们投出的广告他们会非常接受，因为他们的心情非常良好。我们可是亏本做生意，一部剧平均八千万到一个亿的成本。除了头部内容的坚守之外，这条路是走不通走不下去的，太昂贵了。我们坚决走向自制，至于搜狐视频自制剧已经是业界的旗帜，马可带领的团队在过去的半年一年里面制作了非常多优秀的节目，去年的《无心法师》开始到后来了《他来了请闭眼》、《贴身校花》、《刺客列传》以及到现在的《亲爱的公主病》、《法医秦明》。搜狐视频是良心出品，明年我们的好剧将会继续两倍到三倍的提升，这是一条路，我们必须走下去。这条路头部内容的广告模式是不可持续的，你们抓紧时间赶快投，这个模式真是太赚了，我们亏大了，未来我们将会积极探索广告和收费结合的模式，也就是说所谓的HULU模式和Netflix模式的结合，很多自制剧到一定程度之后将会收费。