文丨小饭桌新媒体主编 袭祥德

昨日下午，乐视控股CEO贾跃亭发布内部信，公开反思公司在供应链和资金方面遇到的挑战。

这次罕见的公开回应，相当于间接承认了坊间关于乐视供应链、资金方面的压力，这些传言直接导致乐视网股价连续暴跌，市值蒸发超过90亿。

贾跃亭在信中表示，“开始让我警觉的是好评如潮的乐Pro 3供货出现问题。乐视手机推出一年多做到其它厂商用几年才达到的销量，前端发力狂奔，我们的后台服务却无法提供充分支撑，近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。”

11月3日，乐视网曾经针对关于公司拖欠供应商巨额货款、资金链紧张的传闻进行公开回应，表示这些传闻毫无根据，并不存在，属于抹黑造谣。

两天之后，贾跃亭发布内部信回应，在一定程度上显示，乐视这次遇到的挑战比想象的要严重。

通读全文，可以发现此公开回应旨在消除股东、投资方、供应商、员工的紧张情绪，让利益相关方对乐视保持信心。这些年，乐视蒙眼狂奔所需要的巨大资金，大量透支了贾跃亭、乐视的信用去融资。

尤其是，乐视整个资金解决方案中，乐视网和资本市场都扮演了重要角色。这些都需要信心的支撑。

贾跃亭在反思中表示，“感谢供应商在这个时候给予了我们莫大的理解、帮助和支持，对此我铭刻于心，绝不敢忘。乐视人要时刻保持危机感，我开始重新审视LeEco的发展过程中出现的问题。

这些问题包括：“LeEco节奏过快。乐视生态战略第一阶段，以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时，全球化战线一下子拉得过长。

相对应的是我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致我个人对LeEco的资金支持不足；

另一方面我们的融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。

结果就是，我们无法把力量集中在一个点上，虽然各位打赢了一场又一场战役、开辟了一片又一片疆土，但粮草供应不及时，开奖，后劲已经明显乏力。”

相比于有些惯于掩盖的企业家，贾跃亭在乐视的挑战方面倒是比较坦诚。他曾不止一次在公开场合表示乐视最大的问题就是资金，始终承认乐视的资金链紧张。

但由于贾跃亭对未来的巨大愿景，以及各个生态的可见扩张，高度紧张的资金链一直能够维持运转，这个巨大的生态像滚雪球一样，不断将更多的人和公司捆绑进来。

这次的爆发一方面是长期积累问题的一次宣泄，更是这个高速运转的生态系统风险的集中暴露。

贾跃亭给出的解决方案是：第一，本人和公司管理层将承担责任。即日起，自愿永远只领取公司1元年薪；

第二，告别烧钱扩张，7大子生态纵深发展、非上市公司板块业务要以经营为导向、上市公司要以实现全面盈利为目标；

第三，全球化战略扩张告一段落，j2直播，阶段性聚焦现有中、美和印度三大区域价值市场，分步取得真正突破；

第四，精简开支、强化成本管控意识和经营意识，保证生态经营性现金流为正并快速增长，走向高质量、可持续增长之路，彻底挣脱资金枷锁。

这四个解决方案看上去，是要将长期以来困扰乐视的问题彻底解决，并且结束原来的烧钱扩张和补贴模式，进入全面盈利和高质量发展的第二阶段。

这样的决心和解决方案，能够在多大程度上平息股东、供应商、员工等利益相关者的疑问还不可知，需要看后续各方的态度。有可能，度过这一次危机，贾跃亭和乐视可能需要付出更多代价。

对乐视来说，虽然目前并无生死之忧，但连续多年的冒险之后，这种模式也已经到了极限。这一次，将从市场和资本角度真正考验贾跃亭的控制力。