42章经 第39篇

　　Marc Andreessen 是硅谷著名风投机构 A16Z 的联合创始人，A16Z 投资了Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga 和 Foursquare 等多家科技公司，他个人还投资了 LinkedIn 等公司。

　　对于每个人来说，其实时间才是最大的定量，也是最需要计算 ROI 的事情。所以今天分享的这篇文章，就是看作为世界上最成功和繁忙的人之一，Marc Andreessen 是怎样高效管理和利用自己的时间的。

The Pmarca Guide to Personal Productivity

Marc Andreessen 的个人效率指南

Marc Andreessen 2007.6.4

　　我这辈子最享受的浪费时间的方式就是研究各种提高效率的方法。

　　在学习了很多专家的说法后，我也想贡献一些我自己的理论和方法。

　　下面的这些技巧是适用我个人的一个套装，但并不一定适用于每个人。也许其中的一两点能够对你有启发，那么我就成功了。

　　Here we go:

　　我们先从一个比较爆炸性的开始：

　　1）不要预定任何日程

　　这个人简直疯了，你估计会这么想。

　　但我完全是认真的。如果你真的这么践行，这个简单的一条就会对你的效率产生极大的提升。

　　不定日程具体指的是：不在未来的任何日期或时间，约定任何的会议、日程及活动。

　　这样的话，你就可以永远在当下这个时刻做对你来说最重要或最感兴趣的事情。

　　想要花一整天写一篇报告？Do it!

　　想要花一整天 coding？Do it!

　　想要花一整天在街角的咖啡店坐着看书？ Do it!

　　当有人给你邮件或电话说“我们周二下午 3 点见怎么样？”的时候，你可以回答，我这一年都不提前预约日程，所以我不敢说死，但你可以在周二下午 2 : 45 的时候给我个电话，如果我有空的话我们可以见。

　　或者，如果这件事很重要，那你可以说“不如我们现在见？”

　　当然，如果你有一个很需要开会的，本身需要很多既定日程的工作，或者你是 CEO 的话，这可能很难实现。

　　但但凡你可以的话，这都是一个能够最有效的提升效率的方式。

　　这个点子来自于一本叫做 《A Perfect Mess》的书，书中讲了“不预约日程”这件事情对阿诺施瓦辛格的成功来说有多重要。

　　如果你这辈子里曾经经历过一些既定结构性的工作，让你的日历上总有一些固定的会议或见面的话，你就知道，当你看到未来几周你的日历都是空白一片，你可以做任何自己想做的事情的时候，那是一种多么自由的感受。

　　我今年一直在尝试这件事情，我都很难跟你讲清楚这让我变得多开心。这让我可以有大量的时间花在真正重要的事情上，比如我的两家公司、一个 NGO 组织、和我的妻子。

　　当然，这个技巧不一定是要全盘执行。总有一些事情是推不开的，会自己钻到你的日程里的，但你总能够分清哪些是真的必须的，哪些是“听起来很有趣，但不，我并不想预约掉我的时间。”

　　2）保证有且仅有三个任务列表：

　　一个 To Do List

　　一个 Watch List

　　一个 Later List

　　你越喜欢罗列任务列表，这件事对你来说就越重要。

　　To Do List 里放上所有你“必须”做的事，按照时间排序。

　　Watch List 里放上所有你遇到的需要不断 follow 的事情。

　　Later List 里放其他所有的事情。所有的你可能想做的，或有时间再去做的事情。

　　如果不能被排到这三个 list 之中，那么就当没有这件事。

　　3）每晚睡前，准备一个 3*5 的卡片，直播，写下你转天要做的 3-5 件事

　　然后转天，真的去做这些事。

　　我每晚睡前都坐在我的桌前，把我的 To Do List 翻出来，从里面挑出来 3 到 5 件我明天要完成的事情。我把这些事情写在一个 3*5 的卡片上，然后转天我像疯了一样的尽力去完成这些事。如果做到了，对我来讲就是成功的一天。

　　一旦你开始养成这个习惯，你就会发现自己过去每天连 3 到 5 件重要或有意义的事情都没有完成过。

　　4）在一天之中的其他时刻，在 3*5 卡片的背面写下你的 “非 To Do List”

　　这并不是一个真实的 List，只是当你每天做了任何有用却又不在 To Do List 上的事情的时候，就可以把它写在卡片的背面。