首先，我们有必要了解一下ADP是谁？ADP(市值395.58亿美元)是一家美国自动数据处理公司，全称AutomaticData Processing。就是这样一家非官方的数据公司，每年定期发布的就业数据，用来作为衡量经济形势的指标，足以影响到美国政府官方的政策调整，以及美联储的货币政策。

　　在我们中国人的常识中，这样一家公司怎么也得是一个官方机构或者是一家类似于协会的版官方机构才能配得上它的影响力，不好意思，人家就是一家民间公司，一家非官方的机构。

　　不只是美国，日本也有一家类似的公司，叫做Recruit(市值178.20亿美元)，业务已经覆盖日本人生活的方方面面，涵盖人才招聘、短期/长期打工、升学、美食、房屋租赁购买、买车、旅游、E-learning、婚庆、婴儿用品、网络购物、美容等等。基本上我们能想到的一个人从出生、到上学、到毕业找工作、结婚、买房、买车、生孩子都离不开这家公司的服务。这些信息收集从大学生的教育求职开始，基本相当于一个人的职业档案。据说，日本大学生毕业的时候有一项每人都会参加的从业资格考试是Recruit集团做的，以致于很多日本人自己都以为是政府举办的。

　　说出来你可能不信，无论是美国的ADP还是日本的Recruit，本质上都是人力资源公司。

　　ADP创立于1949年，是世界最大的人力资源服务提供商，全球五百强企业，年收入110亿美金，在全球拥有约5万多名员工，60万家客户。Recruit创立于1960年，已经成为日本最大的生活服务平台，但是依然是全球排名第二的人力资源服务提供商，该公司在从事招聘业务20年之后，业务开始延伸至二手房、二手车等与人们衣食住行相关的其他领域。

　　为什么一家人力资源公司能够获得如此巨大的影响力？恐怕连大名鼎鼎的国家统计局都要感到汗颜了。

　　归根到底，这要感谢这个时代，大数据（Big data）和云计算的横空出世。在大数据时代之前，数据只是令人头疼的冷冰冰的数字信息，就像300年前躺在地下的石油一样，除了偶尔用来烧火毫无用处，但是，工业革命让石油变成地球上最可宝贵的战略资源。大数据和云计算的诞生，也让庞大纷杂的数据换发了青春活力，突然之间，那些躺在报表里的数字成了一座金矿，价值连城。

　　麦肯锡全球研究所给大数据一个定义：一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合，具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。

　　没错，大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换而言之，如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。

　　所以，似乎一夜之间，ADP和Recruit公司长年积累的关于人力资源的个人就业数据，就成了一块香饽饽。

　　遗憾的是，在中国，这块香饽饽还没有得到充分的开发利用，存在了30年的中国传统人力资源行业，就如同躺在金山上啃馒头一样，收入一直都是来自于所服务的企业付给的佣金。这与通过大数据所能开发出来的价值相比，简直九牛一毛。不信你看，中国有4亿在职城镇职工，每年工资达万亿规模；全国的人事中介机构，业务涉及员工达8千万。人力资源服务机构每年所产生的数据——完全真实、确定、有效的雇员信息、合同信息、工资流水、社保信息等等，就这样白白浪费掉了。

　　可喜的是，时代给了中国人力资源服务产业一次腾飞的机会。今天，没有人再怀疑中国需要ADP，需要Recruit，无论是资本还是市场也越来越相信中国能够诞生自己的ADP和Recruit。

　　那么，问题来了，谁有可能成为中国ADP和Recruit呢？是老牌的智联招聘或者前程无忧？还是新晋的拉勾网或猎聘网？答案似乎不在其中。要知道，科技圈有一个定律：干掉微软的一定不是另一个微软，打败谷歌的也不是另一个搜索公司。

　　我们试想，能够让人力资源数据从一个个信息孤岛变成一个大型联通可利用的数据库，需要什么样的公司才能做到呢？显然，身在其中的智联招聘和拉勾网肯定不行，他们无非是把自己的孤岛变大，但是无法把自己的孤岛和其他同行的孤岛连成一片。能够做到连接孤岛之前桥梁的一定是一家与这些传统人力资源机构没有竞争关系的，能够与之共荣共生的公司。现在到底有没有这样一家公司呢？