作为一种突破性的、甚至是入口式的设计，Big Bang 大爆炸不但名字霸气，动作霸气，烦恼时有事没事炸一下，也能舒缓压力，这种既蕴含功能性又满足愉悦感的功能设计真是用户体验上的一绝。那么久以来，在手机上用笨拙的手指从这边复制一段文字再粘贴到另一个窗口进行编辑，真是一件痛苦不堪的事情，9 年了，终于有人管管这事了，别的行业我不知道，有几千微信好友和上百个群的朋友们应该会痛哭流涕吧。

　　另外，One Step 也是一个入口级的功能，类似于 PC 那样，把对象拖到任何一个应用都能触发，例如图片拖到淘宝就能出搜索结果，拖到微信就发直接发送，拖到邮件就成为附件，拖到迅雷就能直接。。。当然入口价值的前提是这种应用规模足够大，这样无论是大爆炸或 One Step 都能成为一个软入口，入口总会有价值，因为入口是有限的，例如这个图片，你要拖到淘宝还是京东？这个爆款，你要炸出谁家的链接？

Smartisan OS 3.0

为什么要开源？

　　这一次 Big Bang&One Step 确是令人耳目一新，很多友商对这样的创新也表示了衷心的赞叹，可老罗出其不意的却宣布对这两个创新开源，我想很多人对此是非常不解的，因为正常情况下，一家企业辛苦开发这样的创新甚至要申请专利来保护，为什么还要开源呢？

　　所以回到原文，我为什么觉得这一场发布会激动人心呢？仅仅是因为有了颠覆式的 Big Bang&One Step 然后老罗还开源了吗？

　　可曾记得老罗在之前的发布会上说过，其实智能手机之争已经到了尾声，他心里规划的是如何超越现在的智能机，做下一代的计算平台。所以我比较大胆地推测，在老罗心目中，他已经有了下一代计算平台的构思，而这个我们为之惊叹的 Big Bang&One Step，对他来说只是边角料而已，开源就开源吧，根本不构成威胁---更大的震撼在后面。

　　也许老罗已经想清楚了，真正要实现“下一代计算平台”这个宏大的目标，不应该纠结于卖硬件（以艺术品的方式做产品也是卖硬件，这个愿望已经实现过了并且拿下了 iF金奖），应该回到大众消费品的市场，以满足市场为前提，以小步快跑的方式尽快普及 Smartisan OS，提升用户量和占有率，加强口碑传播，加速资金周转，才有机会把他心目中那个宏大构思呈现在世界面前。

　　先不说下一代的计算平台长怎么样的，如果没有用户规模，眼前的 Big Bang&One Step 要形成入口价值也很不容易。

　　M1 的产品定义

　　基于这样的战略考虑，如果要实现一个宏大的目标，眼前急切需要实行的是产品策略上的转变：从迎合小范围的高审美人群到迎合主流市场的重度体验人群。

　　要怎么做呢？

　　今日头条数算中心对锤子 M1 发布前后的用户阅读行为做了统计，梳理出读者对锤子发布会的关注点。

　　从中可以看到，可能锤子过去的核心用户认为最受关注的是外观设计，但主流用户关注度最高的 5 个亮点依然全是硬件配置。

今日头条大数据分析

这就是老罗从艺术品回归大众市场的策略原点：如果希望大范围地普及 Smartisan OS，积累用户规模为下一代计算平台作准备，必须曲线地让产品首先迎合主流的消费情绪，从而完成 Smartisan OS 的用户导入。以此倒推，锤子 M1 在产品定义上前所未有地让所有人（包括我）大跌眼镜：

Smartisan M1L 核心配置

而这样的产品定义方式获得了什么样的市场反馈呢？

　　同样是今日头条算数中心的阅读及转化数据，锤子 M1 的用户购买转化指数各项指标均为锤子各机型之首，说得更直白一点，用户有更高的意愿去购买这款产品。

M1 达成锤子科技史上最高的支持度

所以，今天我们看到的 M1 在产品定义和设计上未必能满足所有用户的期待，但无论怎么争议，从结果来看是一个综合平衡的、对整体用户利益最大化的产品定义结果（事实上每次放货都迅速秒完，可见市场热度），通过成熟稳定的工艺和设计，让用户最先最快享受了最高性能的处理器和屏幕，主流的指纹和摄像头，更大的电池和 QC3.0 快充，还有我个人非常喜欢的 HIFI 音效，以高配置吸引用户，再完成 Smartisan OS 的普及。