其核心逻辑是围绕四大支撑体系给予整个平台的支撑服务展开，对每一个支撑体系的服务进行价值挖掘，从浅层次的直接售卖，到深度开发无所不包，商业价值的变现模式也就在这四个关键词：信息、资金、供应链、IT系统。

　　而实现变现的基本逻辑是以平台流量的集中和行业的垄断地位为后盾，利用话语权体系的影响，实现对于行业原有信息系统、资本运作模式、供应链体系、IT支撑系统进行优化升级，甚至是改造的整个过程。

　　信息层

　　在信息层实现平台数据积累后的数据报告，反馈给平台方的一端或者两端的用户，实现信息情报价值的变现。也就是平台数据价值的变现，通过顾问咨询产品、数据情报产品方式变现，具体展开业务模式包括战略转型顾问咨询、品牌策略规划、业务模式优化建议等等方式变现。

　　而在信息层，还可以实现直接交易的中介服务费收取，亦即交易佣金提成的方式。通过提供信息对称服务的方式，直接收取中介费用，但是这种费用无法太高，也无法支撑整个平台的运作。因此，其只能作为基础的，atv直播，有时候甚至是可有可无的收费，因为很多平台交易免费，信息服务免费已经成为平台的基本标配服务。

　　资金层

　　在资金层实现平台流水的规模化聚集，形成庞大的资金池，通过账期上的不对称可以实现第三方资金的临时占有收益。如果交易资金池能够持续稳定，或者可以实现更为多元的投资收益回报。

　　在资金层，可以实现对于资金需求的集中化，并通过平台规模化的优势，引入平台之外的金融机构等资本方，实现增量资金进入到平台业务体系之中，为平台上的企业提供信贷服务，供应链金融服务等等，形式多变，方式方法创新空间巨大。

　　而在另外一个层面，还可以通过资金层面的数据的二次加工，为投资机构提供准确的平台上企业发展的科学数据，实现对于投资资本的引入，进行投资建议等输出，甚至是直接进行战略投资和业务投资。

　　供应链层

　　在供应链层则通过信息对称基础上的二次挖掘，优化整个行业的供应链体系，包括仓储位置，仓储结构，流通效率提升建议，物流仓储场地的社会化和集约化，以提升效率。

　　而另外一个层次，可以通过引入和自营供应链中的物流、仓储等服务方式，实现平台服务的实体化，进而提升平台模式的变现能力，加强平台的可控性。

　　IT支撑端

　　由于互联网平台企业都拥有自己的平台IT系统，在业务模式成熟之后，可以通过IT系统从产业前端向后端不断延伸扩张，进行后端业务链条的梳理和优化升级，从而实现对于传统企业IT系统的系统化改造。其中，包括基础的业务模式的升级和管理的IT化，以及管理系统的SAAS化，并实现数据和业务的企业内部、企业与产业，企业与市场，以及企业与平台在信息、数据、业务等多方面的彻底连接和打通。

　　平台模式变现的核心点

　　平台商业模式的本质是借助互联网新技术手段，用全新的连接方式对原有的业务链条进行连接方式改变为手段的关系重建，其成立的核心基础是对于整个行业的效率的提升，其实现商业价值的依托点也在这里。

　　在过程中，要实现价值的原点都来自于如下几点：

　　技术效应：因为平台通过低成本的互联网连接方式，实现多方信息和资源的一个平台集中，实现信息、资本、资源、人员等多方资源的对称，提升行业的运作效率。 规模效应：由于连接了诸多的用户，能够实现任何一端的需求的集中，共性的提炼，对于实现集中需求进行规模化操作，诸如薄利多销，集约化采购等等方面都拥有效能提升的巨大空间。 去中介化：由于信息和服务等的平台化，使得曾经的更多的中间环节被取消打破，因此实现了产业链条的优化甚至是简化，大大提升了效率同时，也降低了产业价值流动的成本。 模式创新：包括互联网全新商业模式逻辑，以及现今的运作模式方法，诸如免费模式，共享经济模式，开放平台策略等，在平台上因为拥有了用户聚集效应而得以实施。

　　平台变现核心点及模式对比