目前IP存在两个问题，一是价格很贵，二是需要长时间培养。培养一个成熟的体育赛事IP所需要花非常久的时间，这样的时间对于很多创业者以及投资人来说都是个挑战。体育赛事IP要做成功，必须要在频率和参与度上取得提高。

　　? 机会之二：服务

　　这个比较笼统，2B、2C很多和赛事没有关系，和基础设施、场馆建设没关系的业务都可以归到服务类别里面。对于这些公司所都要面对的一个思考，而且肯定很多VC都会问你，这个行业有多大，你要怎么做大，怎么做到足够大，我觉得这个事都是很多人会面对的一个问题、一个挑战。关于这个问题，有一些公司会通过先实现一定程度上的垄断，然后在此基础上做一些衍生，把公司的未来做大。

　　? 机会之三：基础设施相关

　　我们也投了做足球的场地运营公司索福德，金港赛车就是有IP，也有基础设施。对于VC来说，在看这些项目的时候，还是回到那个词是算帐，算这个场馆上能长出来什么，比如培训、训练等等。

　　关于融资的建议

　　创业者在寻求融资的时候，首先应该站在投资人的角度考虑问题，将融资过程当做一个产品去认真地做精细化思考。如果大家对这个过程不够熟悉的话，atv，一方面可以问之前的投资人，一个好的投资人肯定愿意花比较多的时间来帮助自己投的公司在这些环节上；另外一个环节找像小饭桌这样专业的机构，他们见过很多案子，帮助你去更好设计这个过程。

　　估值怎么定，在不同的行业也有不同的情况，比如说在互联网金融、电商，这两个行业都是模型已经跑得非常清晰了，而对于体育行业，目前还处于比较早期的阶段，无法按照既定模型进行计算。有一个比较好的方法，就是按照预期发展进行反推，即我们想要在例如18个月里达到一个怎样的发展目标，来推算我们目前需要用多少钱，然后评估愿意出让的股权比例，估值是在这最后反推出来的。

　　许多公司希望获得一个不错的估值，我认为首先要把自己的公司做好。公司做好了，可能不需要包装，自然会有投资者找上来。如果需要得到更高的估值，就需要利用一些融资策略，在双方的博弈上取得，但这样会有一定风险，也要探讨一个是否必要的问题。

　　最后，提一句电竞行业。红杉资本应该是在电竞行业做布局最早的机构之一，我们在2014年就投资了斗鱼TV和IMBATV，去年投资了英雄互娱。我们也一直看好这个方向，举一个最简单的数据，2014年NBA总决赛的观看人数是1800万，而同年英雄联盟S4总决赛的观看人数是2400万，观看人数背后所蕴含的商业价值不言而喻，但商业挖掘的程度差距还很大。诚然，eSports和传统的体育之间也存在差异，例如FIFA并不是足球的拥有者，而电竞项目的那些游戏都是属于某一个商业机构的。但这并不妨碍商业价值的潜力，只是对于创业者调动整合资源的能力提出了更高的要求。

　　红杉资本是创业者背后的创业者，愿意陪伴大家一同探索创业路上的各种可能性。运气是件很重要的事，既然提到电竞，那么最后就用一句这个行业的术语祝福大家：GL, HF——Good luck, have fun!