见我不遮遮掩掩，开门见山的承认错误请求处分，王老师没有感到任何诧异，仍保持着温和的笑容说道：小曲，你不必大包大揽承担责任，党办准备派人做详细调查。

　　曲：别、别，王老师，不必调查了，事情的原委是这样的。销售几位临走和我打过招呼，说常年出差在外对家人亏欠太多，想借这次机会带家属到北戴河休闲几日，补偿一下对家人的亏欠。我知道这样做违反纪律，可考虑到销售人员平时的辛苦，没好意思拒绝就点头让他们去了。万没想到这帮小子只顾招呼自家人，怠慢了重要客户酿成大祸，搞不好可能殃及到与这些买家单位的关系。还是不解释了，事情的主要责任在我，直播，还是请党委认真考虑给我处分吧，估计这事马上会在厂里闹的沸沸扬扬的，没有个严厉处理结论出来，给全体职工一个合理交代怕是难以服众，也可以借机震慑一下销售人员，敦促大家完成好后面的销售任务。

　　不知是啥原因，听着我的陈述王老师脸上的笑容自始至终没有丝毫变化。我感觉到，时间太过仓促我应急编的一番说辞，怕是没能蒙的住王老师。在这里需要花些时间交代一下王老师的背景，别看王老师是位年长我十四岁的女同袍，说话做事能力之强绝非一般男士可比。王老师1965年毕业于山东大学，起先分配到厂技术学校教书，后来又转到技术口工作。1980年39岁开始恶补日语不到一年，赴日本索德公司研修电脑销售技巧。在日本学习的一年半时间里，每日陪着日方销售部长挨门逐户拜访买家，不但练就了一口地道的日语，还对书面尤其是口语中的敬语颇有心得。更难能可贵的是，王老师在日本学习期间，特别注意研习日本商业礼仪和企业文化，以至于在日本工作的后期，经常被客户误认其为日本人。回国后王老师出任销售副厂长，八四年晋升党委书记之后才正式加入政治工作。我是王老师的后任，王老师是我的前辈了，您想我这应急编出来的故事，怎能蒙的过商业经验丰富的前辈呢？

　　王老师已经看透了我的小九九，微笑着说：小曲，不解释了。你的心思我明白，既然你愿意替大家担责任，要不要给你处分我说了不算，我会尽快召集党委开会讨论，这事儿恐怕不会不了了之，你要有思想准备。现在的焦点是如何尽快平息这件事造成的恶劣影响，挽回在客户那边造成的损失，还要抓紧时间稳住销售队伍，不能耽误了今年的营销任务。不过这事儿若能把握的好、处理得当，兴许能成为你收服销售团队的契机，我相信小曲有能力处理好这件事的善后。

　　听着王老师的分析，我的心里慢慢稳了下来，看来党委和工会这边，王老师可以帮我阻击一下，腾挪出时间为我借题发挥降服销售这帮人留出了空间：王老师，太感谢您了，给我些时间，我会扭转销售局面的。

　　王老师：小曲，之前我和赵厂长把销售担子压在你肩上的时候都曾表过态，我们并非想把责任推给你躲清静。我们也都在一线摸爬滚打过，现在经营责任是在你肩上，可有事情需要我和赵厂长出力的时候，你尽可指派我们去干。我们即是你的后盾为你保驾，也是你的部属听你驱使，帮你做个先锋啥的没问题。

　　听了王老师一席话心里感觉热乎乎的，既然书记肯出面帮我扛住来自背后的压力，面对销售摆平一帮调皮捣蛋的销售员就显得轻松多了。从书记办公室告辞出来，我没有马上去修理几个闯了祸的小子，我在等待事件在厂里舆论发酵。果不出我所料，好事不出门坏事传千里，不到半天的时间销售出的事情，已经传遍了计算机厂。售后服务部老孙第一个跑到我的办公室来，我还没来得及开口，他那里就已经教训上了：小曲，当初我跟你说啥了，销售这帮小子没几个好鸟，前年被他们玩儿过一次还不长记性，这回可倒好全厂都闹翻了，销售部丢下客户不管不问，各自带着老婆、女朋友公款游玩儿、大吃大喝！销售任务八字还没一撇呢，拖家带口的玩儿的倒是挺滋润。我还听说，这事儿是你批准的，你没病吧？