作为产品的创造者，你可以是骄傲的、品位非凡的、目光长远的，但请不要忘记，在产品的成长旅程中，你的用户始终是旅程的重要部分。

5.

　　那么，怎样才能确定“最小可用产品”的“最小”呢？

　　如果只仅仅考虑“最小化”，就会像上图左边那样陷入没人需要，不能解决问题的困境。而加上了“可用”这个考量，我们就可以设计出一款对于种子用户刚刚好的产品。当然，我们的最终目标当然是实现可用性的最大化，达到产品的理想形态。

　　实操过程中，如果我们矫枉过正，开发了“最小”但“不可用”的产品，这就需要我们做好用户访谈，多多测试产品，多多去用户的社区了解他们的痛点。尽量把方向转移到“可用”上来。

6.

　　举例来说，Dropbox最早的首页就只有一个3分钟的视频，以及登录框。用最简单最明了的方式教会了用户Dropbox的用处何在、如何使用。这段视频经典地展示了一个MVP产品对用户需求的满足和在产品特性上的克制，我们也做了翻译，请大家参考。

　　文章来源：在三节课公众号（ID: sanjieke）后台回复“1023”可见。

　　翻译：姚帅，考拉FM运营总监，前着迷网产品总监，前风软电影组组长，破烂熊字幕组创始人之一，公众号：filmbeartalk，欢迎交流。昨天他在知乎开了一场Live《字幕组是如何改变影视和游戏的》，欢迎围观。

　　对了，关于如何运作MVP产品循环，三节课Luke老师有一堂相关公开课《产品在MVP时期最该做什么？》 扫码免费报名↓

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