对于自媒体而言，这是最唾手可得的变现方式。基于广点通的社交效果广告、品牌促销、新品发布、KOL（意见领袖）的评论以及各种软性广告植入。

　　电商

　　最简单的就是直接卖产品。如：罗辑思维的卖书，吴晓波频道的“吴酒”。自媒体做电商是一条比较理想化的商业道路，同时也是最难的，如果没有专业化的知识技能没有个性化的人格魅力很难取得成功，它不仅要求你在行业内有一定的品牌影响力，同时也考验着后端的整合供应链的能力。

　　服务

　　相比如软文的low，电商的繁，很多自媒体看上了比较体面又能够长期带来盈利空间的服务。如：新榜推出的品牌指数、影响力指数及各种分析报告、茶语网的茶评价报告等。服务讲究的是专业性和用户体验。随着垂直细分领域的自媒体增多，以社群服务为主的自媒体日渐兴旺。

　　一个时代背后诱发新的时代开始

　　继社交产品、内容聚合平台、O2O之后，资本此次盯上的内容创业，瞄准的是内容背后的受众覆盖。

　　易观智库高级分析师庞亿明说：

　　在开放的环境和平台中，基于内容的产出在近几年走向白热化，资本向这个方向倾斜，也是看重背后庞大的用户群。比如那些针对女性用户美妆的内容，主打女性市场的投资方就会去投资，二次元动漫网站的投资方则可能比较关注年轻消费者。

　　淡马锡中国MarKing(马克金）说：

　　同时趋于内容的成熟和内容阅读用户的细分，微信公众号的订阅不仅无法满足阅读者的选择，反而成为手机卡机和置顶的痛苦选择。今日头条似乎为阅读用户解决‘订阅’和重复触发阅读的困扰，但随之带来的是泛内容的麻烦。当然，今日头条也已经意识到这个问题，并试图通过技术手段实现精准推送来缓解此问题。就目前而言，这种技术仍然在探索。汉闻分享平台似乎是攻其软肋而生，其主要采用邀请制的模式，聚合知名自媒体、行业媒体和意见领袖，通过邀请入驻的各媒体（人）媒体媒体有限的产生UGC和PGC精准内容，向“需要”的用户提供分享和阅读。这将是未来长久不衰的方向，因为“大的看不上，小的跟不上”，精耕细作留下的就是满足未来“人以群分”的新内容社交时代。

　　内容创业，不思变者，已到了穷途末路！

　　由于很多内容创业者的初心模糊——他根本就没有想创业的事儿，或者想得比较模糊和天真，就会带来迥异的创业路径。

　　比如， 内容的生产问题，大抵有如下两种不同的思路：

　　（1）个性化内容创作

　　很多文艺范儿的创业者会坚持个性化创作（当然也有人会伪装成个性化写作），他们的梦想是第二个咪蒙，第二个胡辛束，或者是广州版的咪蒙之类。

　　这种创业者因为精神上具有强大的情怀支撑，所以不能完全用创业的要求去要求他们。

　　所以，即使不成功，对他们而言也是享受了一次生活，体验了不同的人生，尝试了另外一种状态，无可厚非。

　　而往往是这样的心态，铸就了他们还有可能取得意外惊喜。这种个性化写作会带来一定的精准的粉丝。这些精准的粉丝完全可以支撑起他的基础生活要求，所以，这当中有差不多1%的人会因此过上自由写作、自由玩乐的自媒体达人的生活。

　　事实上，或许他们出发的时候，就没有想过要等到天亮，当初他们进来的时候，不过也是带着试一试的心态而来。

　　想一想，中彩票大奖的几率，基本就可以判断这类内容创业的结局。

　　（2）专业内容操作

　　那些逐渐脱离了情怀和文艺范儿的内容创业者，选择了编辑部似的团队运营。有了团队，就得有目标。但是他们的目标是什么呢？

　　依然是传统媒体思维带给它们的——当然是先搞到那100万或者是1000万粉丝啊。当年，我们做媒体的时候也是如此，目标就是发行量做到多大。

　　正是基于此，我们看到很多公众号出来之后，速度之快让人吃惊。这背后各种吸纳粉丝大法层出不穷。

　　也证实基于此，凡是团队操作的自媒体，都能很快达成其基础的粉丝量的指标。如果连粉丝都达不到基础目标的团队，那确实是太草率了……

　　但是，与个性化内容操作最大的差异是，团队操作的自媒体获得的用户相对比较泛滥，或者说不够精准。

　　新的内容时代：思则变，变则生