锤子被刷屏，收获不少掌声。为了举办这场 “东半球最好的相声表演” ，老罗选择在四个平台上进行直播，并在微博上隆重介绍其 VR 合作伙伴。然而相较于产品本身受到的好评，VR 直播却不温不火。

这是目前 VR 发展的一个缩影。它足够流行，但大众仍然对它的前景将信将疑。消费者对于 VR 的了解，仍然停留于对其体验只言片语的描述，在 “酷炫”、“碉堡” 这样的形容词轰炸后，让人依然难以认清 VR 行业的发展进程。我们了解到一百个事实，也很难导出一个清晰的答案。

对此，A16Z 合伙人 Kyle Russell 表示，“上百万人终究会认识到，虚拟现实可以提供引人入胜的体验。” 为了更好地让创业社群了解 VR 的发展情况，他从对 VR 发展制约较大的硬件入手，逐个分析了移动 VR、游戏主机 VR、电脑 VR 等不同类别下的发展情况，对内容生产者提出了自己的建议，也对行业爆发节点做出预测。

我们的译者小组翻译了这篇文章。无论你是不是 VR 创业者，这篇文章都值得一读。

VR 接下来几年会变成什么样？

撰文 / Kyle Russell

翻译 / 张耕

来源 / Medium

“虚拟现实何时才会腾飞——或陨落呢？” 只要和创业者、投资人谈论虚拟现实、增强现实，我们都会落到这个问题上。

有人会根据技术成熟度（Hype cycle）曲线来分析 VR 技术，根据它在曲线上的位置提出预测。然而这种方法并不能预判市场时机，因为它很容易在一大堆对于现象的描述中偏离主题，不够精准。相反，我认为分析具体的硬件产品、它们的未来表现，以及它们将如何推动这个生态系统，会对这样的讨论更有帮助。

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移动 VR

　　▲ Gear VR。

两年前，三星发布了一款Gear VR 头戴设备，配有触摸板、眼镜，并增加了运动传感器，使得用户可以直接插入 Galaxy 手机作为播放源。三星始终将第一代 Gear VR 定位为非常早期的产品（Only for very early adopters），直到 2015 年底推出第二代产品。

我们并不清楚这款产品的销售业绩。Oculus 曾宣称 Gear VR 曾在 2016 年月活突破一百万，但外界并不容易根据这一数字推测用户粘性。用户买了这款产品后是每周用一次，每月用一次，还是在试完了 Oculus 应用商店上的主打游戏和应用后，就束之高阁了？我们并不知道这个问题的答案。

我对这款 99 美元的设备有着复杂的感情。在长时间体验 Oculus Rift、HTC Vive 这样的高端设备后，我对 Gear VR 这种移动头显并没有什么太大的兴趣，因为它提供的体验过于有限。这与手机的图像效果没有太大关系，它缺少的是 “定位跟踪”——让用户可以在一个虚拟空间中站起来和移动。和谷歌的 Cardboard 和即将到来的 Daydream 平台一样，Gear VR 目前只能跟踪头部转动，极大地削弱了用户的沉浸式体验。

然而这只是我个人的看法。每当想到以上缺点，我的脑海中总有个微小的声音在争辩说：有成千上万的人在各种游戏科技活动上排队等着试用 Gear VR。它有限的性能可能并不会掩盖它作为一种消遣的便捷性——它可以轻松装入背包或大的手袋，几秒钟就可启用。

说到谷歌的尝试，Cardboard 向人们展示了 VR 可以在手机上使用，但该平台还没有将用户体验打磨到可以让人每天使用的程度。就算已经卖出了上百万套组合，Cardboard 仍未让自己成为一个可持续的开发平台：不管是在手机上运行 App 的卡顿体验，还是某些设备需要用户保持手持才能观看，这些都极大地影响了体验。

　　▲ Google Daydream 的合作伙伴。

Daydream 就比较有趣了。谷歌已经有效地将各种优化植入了 Android 系统中，在有限的性能中尽可能挖掘优质的 VR 体验——就像 Oculus 在三星手机上做的那样。谷歌还为手机厂商设计了一个头戴式设备模型，使这些厂商可以生产出自己的 Gear VR ，与它们的旗舰手机（400 美元或更多）适配。