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wzatv:【j2开奖】从被追捧到日渐焦虑,「产品经理」群体的不确定未来

时间:2016-10-17 23:39来源:118图库 作者:www.wzatv.cc 点击:
极客公园微信号:geekpark 产品创新 产品经理群体正在遭遇时代阻力 , 急需用新的能力完成自我迭代。 「产品经理是个越做越绝望的职业,你会有一种发自内心的焦虑。」 这话是从一

  

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  极客公园微信号:geekpark

  产品创新

  

wzatv:【j2开奖】从被追捧到日渐焦虑,「产品经理」群体的不确定未来

  产品经理群体正在遭遇时代阻力急需用新的能力完成自我迭代。

  「产品经理是个越做越绝望的职业,你会有一种发自内心的焦虑。」这话是从一个从业 4 年的「老」产品经理口中听到的,之后又在更多产品经理那得到验证。这种绝望和焦虑普遍存在于整个产品经理行业中,并且它不单纯来自工作量或需求,而是来源于一种时代阻力,一种看得见摸得着的阻力。

  这绝望最表层的体现自然就是薪水,从一组拉勾网 2016 互联网人才薪酬报告的数据就能看出,在所有 6 个类别的职业中「产品类」岗位薪资的后期增长最为疲软,5-10 年以及 10+年(工作经验)的薪资增长率也是所有类别职位中最低的。

  

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  而更为深入阐述这种焦虑的来源时,可以总结成三个原因:

  ·产品严重趋同,行业前景黯淡;

  ·逃不过 BAT,机会越来越少;

  ·缺乏核心技能,没有安全感。

  首先产品趋同这件事早已不新鲜,互联网产品你抄我、我抄他、他抄你的死循环下,产品人的创新能力疯狂退化,大多数产品经理只能从「竞品分析」中汲取创新灵感,如何不绝望。

  其次,先来简单看张图,整个移动互联网增长已触到天花板,未来几年没了人口红利的供养,产品立刻会进入刺刀见红的硬拼阶段。

  

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  红利见底,增长到头

  可偏偏「马太效应」愈发明显,BAT 的触角几乎覆盖了整个互联网,如果不做到行业前三就很难活下去,有时即使千辛万苦挤进前三,一不小心「老大和老二合并了!老三死了」或者「老大和老二打架,老三还是死了」,留给普通产品经理的机会真的不多,如何不焦虑。

  

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  Top 20 里,BAT占了 15 席

  最后,没有一项使产品经理变得稀缺和不可替代的专业技能,是长久埋藏在大多数产品经理内心深处的最不安的地方,缺少一技傍身让他们缺乏职位安全感,似乎随时有可能被取代。

  另外,产品行业入行门槛本就不高,开奖,几年的热捧后需求激增,无数人涌入这一行当,无形中将门槛再三压低,加上产品经理的技术壁垒基本没有,这样的行业现状如何不让人绝望和由衷的焦虑。

  但其实最可怕的是,当产品经理们试图去消除这种焦虑时,他们既没有方向也无从下手,这才叫人绝望。人的深层次痛苦来自于野心与能力的不匹配,这也是当代产品经理们的症结所在。

  过去 6 年,经理们都经历了什么

  产品经理最早在 2011 年开始出现在大众视野中,这从百度的词条搜索热度中能看得非常清楚。现在回想原因很简单:那时候产品世界还处在一个丰饶的「蛮荒时代」。

  

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  丰饶是因为那时互联网正在大跨步地向移动互联网迁移,需要大量的东西去填充这一全新疆域,一切工具和服务都很匮乏,供不应求是常态,只要做出产品就不愁没人用。

  说「蛮荒」则是因为那时的产品思维很初级,只要能准确拿捏体验和需求就能产出爆款,「免费」和「以小白用户为切入点」是两种最常见的策略,不必讲太多战术就是干,那时候产品就是基础刚需。

  之后「人人都是产品经理」的概念被提出、那几年里,周鸿祎曾不止一次在极客公园创新大会上称自己是产品经理,直播,李彦宏也每年在极客公园创新大会上和全国的产品经理面对面沟通,更加上当年微信用户过亿,张小龙被奉为产品之神,8 小时 20 分钟的内部演讲被无数人传阅,那是产品经理最风光的几年,但也是最鱼龙混杂的几年。

(责任编辑:本港台直播)
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