“LBE平行空间”的运行机理，是基于MultiDroid的虚拟引擎，本质上是在用户的手机中创建了一个新的空间，与用户使用的手机主系统是隔离的，在这个空间里可以创造出用户的需求场景和使用场景，成为“LBE平行空间”商业化的基础。

　　首先，产品的用户使用时长相当长，存在大量的广告展示机会，LBE会在产品中嵌入广告位或者发布一些原生广告，希望用户在使用产品的过程中，在合适的情况下看到这些广告，atv，并且尝试点击；

　　其次，因为“LBE平行空间”的用户群体有很明确的画像，比如游戏、社交用户，相应地，他们的喜好、习惯也是有一定特征的。LBE会去分析、了解用户行为，向用户推荐他可能感兴趣的产品或服务；

　　第三，“LBE平行空间”是一个独立的系统，用户使用过程中，会产生越来越多的数据。LBE会根据这些数据，提供个性化、定制化的广告内容；

　　最后，LBE会面向特定的国际区域和市场，提供需要付费购买的增值服务。

　　海外市场的时间窗口还有1年

　　2007年，张勇从南京邮电大学毕业，当时还没有任何创业想法的他，选择进入趋势科技，一家在安全领域比较知名的公司。业余时间里，他和另外两位好友成立了一个开发兴趣小组LBE。名字来自三个人网名的首字母。从2008年到2010年，小组会针对早期的移动平台，Windows CE，做一些定制化的开发。LBE小组开始在各大技术论坛赢得口碑。2011年3月，LBE小组做了第一款安全软件“隐私卫士”。同年6月，一直关注LBE小组的一位投资人联系到他们，表示愿意投资，让整个团队进行公司化运作。由此才有了2011年7月，LBE科技的成立。

　　结合多年互联网产品的开发经验，张勇认为，全球范围内的互联网产品，大致可以归类为“美国模式”和“中国模式”，美国产品在设计的时候就已经有全局化思维，基本上全球都可以使用，很少有专门为美国设计的产品；而中国产品由于本土市场很大，基础能力非常领先，执行力很强。而且，国内竞争激烈，很多应用都是从红海中杀出一条血路，因此，在全球范围内都是处于领先水平的。但是，相对于美国产品，中国产品的全球化程度较差，往往依托于美国的平台发展，在产业链处于下游。

　　据张勇判断，2016年，巨头的影响力、控制力越来越强。单一的公司想要突围，十分困难。另一方面，移动互联网的红利期已经过去，爆发增长期结束了，无法变现的商业模式吸引不了投资人，流量成本也越来越高，直播，用户量竞争更加激烈，意味着国内生存空间会变得很小。

　　而海外市场整体比国内落后一些，特别像印度、巴西这种新兴市场，手机保有量、用户量还处于上升期，时间窗口还是存在的。但是终究有一天，比如说2017年，时间窗口是否还存在，可能就要打问号了，那时再出去做海外市场，效果会大打折扣。