优质内容可以黏住用户，但如果课程时长过长，用户仍然可能失去耐心。「这个事要能够随时随地，所以得把它碎片化。」为此团队内部争论了很长时间，最后将课程时长统一为15分钟上下。

　　「很多人看我们的课的时候一口气看两三节课，很正常。只要有时间坐下来弹琴，两三节课不过就是线下一节课的时间。当然是一节课不过瘾。我们希望你去看两三节课，连续去弹。也好过说练一半的时候中途退出。」

　　内容付费才是未来

　　尽管Finger目前的盈利主要来自乐器导购和广告，但产品内部的电商气息并不浓厚。乐器购买甚至没有变成一个专有版块独立出来，而是仍然隐藏在包含教学内容的「发现」版块中。张桐认为电商只是针对新手顺带做的一块服务，不是他们的重点。

　　「本身购买乐器这个场景并不是最刚需的，频率也相对较低，所以没有刻意运营。」张桐甚至有意避免埋下过多入口以保证用户体验。

　　未来,「付费教学」才是Finger真正想要发力的版块。押牌付费教学，张桐并非没有底气。2016年，乐器产业存量增速到3.3%，到2017年，增速可以到达5%。市场规模达到了千万量级。而用户的付费意愿也在逐步上涨。

　　在录播节目之外，Finger对付费直播课堂进行了试水。通过平台认证的讲师可以开设直播课程，收入平台与讲师进行分成。「当时我们做了一个月的产品回测，大概放了8000-10000左右的流量进来，转化了1200个付费用户，而这1200个付费用户里面，产生复购的用户有900多个。」

　　内容付费无疑是有价值的。优质内容的价值通过「收费」得以体现，内容供给方可以有更高的投入度持续生产优质内容——这本身是一个良性循环。但互联网「资源免费」的大环境究竟何时才能完全走入「内容付费」的良性生态还是一个未知数。

　　对此，张桐并不担心。「每个阶段有每个阶段的思考。这是我现在的理解，所以我才做了这样的策略判断。未来怎么样，试试看。」