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　　文 | 四月

　　10月12日，智东西今日消息，正值“双创周”（全国大众创业万众创新活动周）。中外创客领袖座谈会在深圳召开，李克强总理参加，马云、马化腾、郭台铭、苹果CEO库克、汪滔等科技领域代表悉数到场。

　　无人机公司大疆创新CEO汪滔进行了发言。大疆创新成立于2006年，现已经占据全球无人机市场近八成份额。此前，关于汪滔特立独行的创业故事为人所热议，但他本人较少在公开场合露面。在这次会议上，直播，他结合创业经历分享了创新创业要“走窄门”、敢为天下先等观点。

　　他认为“大众创业，atv，万众创新”并不是要千军万马挤同一个风口，多挑战那些尚未突破的技术、还未出现的设计、仍需培育的市场更有可能成功，但要耐住寂寞。

　　回顾自己的创业历程，汪滔表示2012年大疆推消费级无人机时，曾面临美国飞行器和日本相机的市场双重竞争，深圳的硬件链环境是有力推动因素。基于此，他认为，中国科技科技公司具有赶超西方同行的可能。

　　以下是大疆创新创始人/CEO汪滔的发言实录：

　　尊敬的总理、各位领导、各位嘉宾，大家好!

　　非常荣幸能参加这个座谈会,作为科技领域的一名创业者,我谈谈一些创新 创业的经验和看法。

　　一、创新创业要“走窄门”

　　西方有个说法叫“进窄门”,引向失败的门是宽的,进去的人也多,引向成功 的门是窄的,找到的人也少。

　　06 年,我在深圳的一家民房内创业的时候,还没有人相信中国企业可以生产 出世界一流产品。因为国内的不少企业,仍然习惯去做模仿者和跟随者,鲜有能 够打动世界的科技产品。2016 年,大疆占据了消费级无人机行业 80%以上份额, 让外国消费者对中国产品趋之若鹜。美国的时代周刊说,这是有史以来最具有影 响力的 50 件科技产品之一。

　　回顾大疆创业十年的历程,我觉得我们做的事情很单纯,就是埋头苦干,一 门心思做出卓越的产品,踏踏实实地创造社会价值。这种做法比较辛苦,要耐得住寂寞,很多人觉得是个“窄门”,不愿意走。从我们的经历来看,这样的做法是对的。

　　相反,有不少创业的人喜欢赶风口、炒概念、投机取巧,这些做法门虽然宽, 路虽然大,然而却无法带来实实在在的创新,既是对创新精神的误读,也是对创业环境的破坏。我认为,“大众创业、万众创新”就是鼓励大家各显神通“进窄门”,不要再千军万马挤独木桥。那些尚未突破的技术、还未出现的设计、仍需培育的市场,正是创业的捷径。

　　二、敢为天下先

　　深圳有个城市观念叫“敢为天下先”,经过改革开放三十多年来的积累,我 们这一代人真正有了在国际上叫板的底气。

　　12 年,当我们第一次把消费级无人机推向市场的时候,很多人不相信大疆是 一家中国企业。论飞行器,美国的技术积累冠绝全球;论照相机,日本的技术一 直遥遥领先。按道理来说,“会飞的照相机”要么是美国公司生产出来,要么是 日本公司生产出来。为什么让一家中国公司捷足先登?

　　答案就是深圳的产业环境。这里拥有当今世界上最好的智能硬件产业链,让我们有底气赶超西方同行,通过十年奋斗迅速成长起来。

　　改革开放三十多年来,我们国家建立了完善的产业链,融入了全球消费市场 并且培养了大量的科技人才。尤其是近年来,这些优势逐渐积累,已经在一些领 域产生了质变。一大批优秀企业,在国际竞争中占得先机,甚至成为领头羊。

　　我相信在“大众创业、万众创新”的热潮中,只要充分利用国内环境优势、 敢于瞄准前沿科技率先取得突破,去打造卓越的产品,而不只是做便宜货,中国 科技企业就有能力领导行业发展。

　　三、培养创新人才

　　经济全球化表面上看是商品、资本、信息等在全球广泛流动,但本质上主导 这种流动的力量是人才、是科技创新能力。我们在科技创新领域能不能全面发展, 还取决于社会上人才浓度的高低。

　　现在,人才是不是一流已经很难通过应试成绩来判断。科技创新需要具备真 知灼见的优秀创新型人才,他们应该能够看到事物的本质,能在创造性工作中找到突破口。而我们的教育,我们的文化,还没有足够涵盖这方面的智慧。需要我 们在不断的实践中去充实它。