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　　Snapchat

　　当你还没有从你的事业中获得任何商业收入时，有人把 30 亿美元的现金放在你面前，你会做出怎样的选择？

　　Snap 的 CEO Even Spiegel 在他 25 岁的时候，就和他的团队遇到了这样的问题。（注：Snap 原名为 Snapchat，本文称公司为 Snap，旗下社交产品为 Snapchat）

　　当时，Snapchat 凭借着「阅后即焚」的新型社交在青少年群体中一炮走红，两年时间，这个 20 个多人的团队用产品吸引了大量用户，每天有大概 3.5 亿张图片在平台上产生。这个数字已经赶上社交老大 Facebook 了（数据来自连线）。迅猛的发展势头让 Facebook 感到压力，在推出 Poke 模仿 Snapchat 未果之后，2013 年，Facebook 向 Snap 抛出了收购的橄榄枝。

　　于是就有了你在文章开头看到的问题。

　　Snap 似乎有更大的梦想和勇气，他们拒绝了 Facebook 的收购。此后，，想把 Snapchat 的年轻用户吸引过来，但，都，没有成功。

　　三年时间，Snap 奔着一个更大的目标去了。近日据华尔街日报报道，他们正在准备 IPO 所需的文件，计划最早明年 3 月末 IPO。

　　Snapchat 融资一栏，数据整理自 Crunchbase

　　在上一轮的融资中，Snap 的估值接近 180 亿美元，上市后，市场预期 Snap 的市值将超过 250 亿美元。如果顺利上市，它也将成为近两年来，在美国公开上市的最大的科技公司。

　　在选择独立发展的三年时间里，Snap 的逆袭更像是产品创新和商业化探索的不断胜利。

　　从「阅后即焚」的社交产品到社交生态

　　在创业圈，经常流行一种说法叫单点突破。这在社交产品中体现得尤为明显，人们通常会因为一个小功能喜欢上一个产品，Twitter 中的 Tweet，Facebook 的 Like，以及 Snapchat 的 Snap。

　　和 Facebook 创始人 Mark Zuckerberg 经历相似，Snap 的创始人 Even Spiegel 和他的同伴也是在大学期间萌生了社交产品的最初理念。

　　Even Spiegel 和 Mark Zuckerberg 一样，从名校辍学创业。图片来自 BusinessInsider。

　　Reggie Brown（Even Spiegel 斯坦福大学的校友）有一天提到一个想法：「我希望我发给妹子们的这些照片可以消失。」Even Spiegel 听到这个点子后，兴奋不已。

　　Snapchat 由此诞生，它允许用户给好友发送图片和视频，根据设定的时间，这些图片和视频会在几秒后消失，用户完全不必在意是否有人点赞。这种不留痕迹的做法和传统的社交产品相去甚远。

　　它诞生的那一年——2011 年是被看成是移动元年，iPhone 的流行让手机成为继 PC 之后又一连接设备。从 2011 年到 2012 年 4 月,Snapchat 的用户从 0 到 127 到 10 万，并且以极快的速度，在青少年圈子内扩散。

　　在 Even Spiegel 少见的公开演讲中，Even Spiegel 把 Snapchat 的发展归结于移动时代的三个特征：无处不在、快速方便以及转瞬即逝。

　　这让 Snapchat 从一出生就和 Facebook 、Twitter 不一样，在 PC 时代，人们出去玩、拍照片，回到家里坐在电脑前，再挑选最精美的部分放在社交网络上。

　　移动时代，人们有了机会可以随时随地、真实地表达自己，那么，为什么还要被网络上的「照骗」所连累呢。

　　「科技公司愿意把电影、音乐、电视等看成是信息，但是，他们的创作者：导演、剧作家、演员等却把他们描绘成一种感受，一种无法被搜索、分类和观看到的感受，你只能亲身体验他。Snapchat 希望专注于交流的体验而不是信息，我们很恐惧成为信息交流的群落。」

　　当 Facebook 还在担心自己不够年轻的时候，Snapchat 已经在理解年轻人上更近了一步。

　　除了发送会消失的图片和视频之外，Snapchat 也在产品上不断迭代。

　　2013 年 10 月 3 日，Snapchat 推出「故事」的功能，它帮助用户构建了一个叙事方法，用户在 24 小时内上传自己的图片或者视频，这些片段会在 24 小时内保存，并且成为用户自己的故事。