两款产品最显著的亮点在于，将体型控制在轻巧的范围内加入智能化功能。与一般的玩具类产品区隔开来，同时使用和携带成本得到降低，拉近与消费者的距离。“消费者爱玩，决定了产品可以衍生出更多的功能和使用场景”，老杨补充。

　　当然，由于Dobby推向市场的时间较早，在产品形态与功能方面仍存在一定的改进空间，如摄像头角度调整、悬停与飞行的稳定性、手机操控的准确性等方面。价格方面，Dobby两千出头的价位与Maivc6499元的定价错开。老杨表示，硬件方面，迭代后的产品将会针对其性能和便携性细分改进，比如更小巧的，更智能的等；在软件和功能层面，因为高通芯片的强可扩展型，会定期升级更新。

　　再谈及此前的行业无人机产品，老杨表示仍在坚持推进，B端和C端的业务各占据50%的精力。“行业机可能销量水平不及消费级产品，但产品研发、合作项目中的积累为后续的产品提供了经验和启发，是必不可少的阶段”。

　　二、要抢运动相机的生意

　　通常一款新品类的推出都将面临着褒贬参半的评价，“用无人机自拍是否属伪需求”的质疑声伴随在Dobby左右。针对此，我们与老杨就口袋无人机的可行性、市场规模、产品定位等问题进行了探讨，一些疑惑得以解开。

　　据老杨介绍，Dobby无人机在去年下半年立项，“当时就是朝着拍照和便携性做的，希望是记者能带去现场抢新闻的无人机”。基于此前云台的业务，照搬小型化的产品思维，2015年底开始又启动了手持云台Rollcap项目。

　　对于口袋机系列的需求判断，老杨表示，“能够切走运动相机类市场20%的份额”。基于运动相机领域代表品牌GoPro2015年数据，全球年销量维持在300-200万台左右，营收在16亿美元左右。即自拍无人机可能达到数十亿元市场规模。此外，当年GoPro从2014年到2015年在推进运动无人机的过程中，其曲线近乎陡直。

　　“消费级市场一旦打开增长曲线更抖，对品牌影响力更好，但也更容易遇到天花板”，老杨针对消费与行业级市场的区别分析道。他同时强调，无人机市场仍有很多事可以做，需要更多的想象力。

　　“在这块市场中成功主要有两类，其一是做人家没做过的东西，开拓新的蓝海市场；二是自身产品已经很强大，能够超越他的只有自己”。后一类模式类似于大疆，而零度智控可能更希望借助口袋系列产品做第一类。

　　在产品小型化的研发过程中，遇到了不少坑，“如电机、机械结构、控制电路板都要变小，如何变小之后无人机的散热性、三轴机械云台的稳定性都需要多次尝试”。

　　与航拍无人机不同，Dobby更针对于近地领域的低空拍摄，即从地面上方50米左右的视角。老杨认为在这块天空下能产出更多的内容，因为足够亲民。

　　如果将Dobby称为空中自拍杆，那么它与手机和一般物理自拍杆组合的差别在哪。换句话说，为什么用户已经有了几十元的自拍杆选择，还会愿意买你的口袋无人机。面对犀利的提问，老杨仍十分有底气。

　　“视角不同”，比如跟随模式、环绕模式、人脸识别从远到近的拍摄，比如父女俩在夕阳下漫步嬉戏的背影，这是自拍杆和地面视角所不能提供的，老杨补充道。当然，前提是无人机的智能化功能已经具备较高的可靠性和自主判断。

　　三、见证无人机市场的四段演进史

　　从清华毕业后，老杨的人生基本被划分为两个十年，atv直播，十年的部队生涯，十年的创业之旅。在后一个十年里，老杨和零度见证了无人机发展中的四个重要阶段，也是基于此老杨对于当下市场趋势的判断显得把握十足。

　　谈及脱下军装，从部队转向商业战场，老杨感慨颇多。“毕业后就去部队了，第二份工作就是创立零度智控”，老杨回忆，“从部队出来主要是想让技术影响到更多人，最好的办法就是做一个好的产品，让同学和亲戚朋友都能用到”。此外，基于当时的环境背景，能够丢掉稳定的“铁饭碗”去创业，老杨也很感谢家人当时的理解和支持。