一些行业的价格在下降，速度很快，一些在上升，速度也很快。随着时间的前进，成本增加的产业会拖累整个经济，消费者看到自己的收入被健康护理、教育所吞噬。

　　在我看来，问题很明显：在整个经济中有一些行业的价格在上升，因为技术普及、创新、颠覆的力度不够。我认为，我们并没有走进技术泡沫，我们处在科技尘埃中。技术不够多，这不是问题的关键，人们对技术不感兴趣，这也不是问题的关键。问题在于我们的技术还不够，一些“卡特尔”式的传统产业很难被颠覆。

　　改变劳动密集型产业

　　主持人：低增长产业有一个特色，那里的劳动力很密集。如果员工将时间花在这个行业，你必须支付很多的钱，比如护士、老师、保姆等。你可能听到过一个概念，它就是Baumol所提出的“成本病”，意思就是说当产品制造变得越来越便宜，人们就会将更多的资源投向稀缺的东西，它就是劳动力。

　　这个问题是不是固有的，根本无法改变，我无法判断。但是的确有一些行业劳动力很密集，增长缓慢，和其它行业相比，这些行业的成本会上升很快。

　　安德森：从宏观我同意你的看法。这种描述准确反应了当前的现状，Baumol的理论的确很精辟，成本转移正是这样进行的。

　　有一点我需要指出，一个产业之所以被称为劳动密集产业，因为它一直就是这样，未来呢？并不一定非要这样。如果查看1980年代的生产文献，就会发现当时的生产可以自动化，但是零售无法自动化。当时就会有一种看法，似乎零售永远都会是劳动密集型产业。分销需要劳力，必须有人存储商品，为客户结账，必须有人帮助用户将东西装上汽车。

　　后来事情出现了变化，电脑结账、激光扫描出现了。事实证明激光扫描并没有提高生产率，因为它要花费时间。有一半的机会激光扫描无法使用，你必须查看价格。它可能还降低了生产力，因为商品上可能没有价格标签，你认为这种产品不需要标签。

　　当时许多人都深感失望，因为零售似乎无法提高生产力了。在过去20年，零售的生产力大大提高。最开始是沃尔玛，它打造了现代化的供应链，然后是亚马逊。将物理产品变成软件产品是生产力改进的第三层，比如将音乐变成MP3或者流媒体内容，比直接到店铺购买CD效率更高。

　　正因如此，零售产业一些巨头原来纯粹依赖人力，现在全部已经自动化。曾几何时，因为零售职位的消失，许多人还曾沮丧过。

　　主持人：真的这样吗？零售产业聘请的员工达到500万，美国劳工部还制定目标，在未来10年增加7%的就业人口。

　　安德森：的确如此。零售店员的数量的确在增加。但在未来10年里，银行出纳的数量也会增加。最终可能会下降。在过去30年里，虽然ATM、在线银行大行其道，但是银行出纳的数量却在增长。突然之间，服务出现了分化，银行让员工提供更高质量的服务。

　　Vinod Khosla曾经在文章中表示，医生将会远去。他认为，由于计算机诊断会变得更聪明，未来不再需要医生了。我认为他的说法完全错了。医生的职业会转移，转到更高水平的服务上，未来强大、聪明的计算机会成为医生，原来的医生会承担更重要的工作，获得更好的报酬。

　　正因如此，我对经济才会保持乐观态度。我们可以创造众多的职位，大幅提高生产力。许多人可能认为二者存在冲突，实际上并不是这样的。

　　诚如安德森所说，人工智能必然会诞生下一个巨头，而在国内，迄今为止已经人工智能/机器人/无人机创业公司前10名融资已近50亿，在智东西公众号（zhidxcom）回复“ai榜”查看“中国人工智能/机器人/无人机创业公司融资top100”。

　　10月11日（周二）晚上20：00，智东西·创课第19期将重磅开讲，嘉宾是驴电科技创始人兼CEO吴敏钟。他是一名连续创业者，2004年任知名杂志社主编，2006年化龙巷联合创始/COO，2012年创立常州鼎顺文化传媒有限公司并担任CEO，2014担任新西兰YikeBike中国CEO，2015年率先推出第一款”JACK HOT”品牌全碳纤维智能电动滑板车，2016年创立江苏驴电智能科技有限公司，专注代步工具并对这一领域有独特的见解和行业趋势分析。微信加zhidxone为好友，即可报名听讲。