因为很多人会只定一个目标，比如看5本书，听三节课。但从时间管理角度，这个东西叫做“项目”或者“任务”。它是不具备指导执行的能力的。

　　因此，你需要把目标，转变成为一个有具体时间、地点、对象的执行计划，乃至加入应变方案，比如——

执行计划：国庆1-6号，每天吃完早餐，看1-3小时书。

应变方案：担心自己晚睡起不来，所以我要11点-1点之间睡觉

应变方案：万一我早上懒得不想做早餐，所以我要提前买好早餐包和牛奶。

　　（PS，关于做计划这点，atv，《WOOP思维心理学》给出了最好的方式，推荐阅读。）

　　现在，讲完了四个KO拖延症，让你的国庆假期更有效率的方法，让我们来简单回顾总结一下：

　　如何制定一个吓傻拖延症的计划——

　　1. 先做减法：删去不必要的，只做最重要的；

　　2. 除以二：把目标缩小一半，有80%-90%把握；

　　3. 再除以二：定一个浮动目标， 比如看1-3本书；

　　4. 再变形：将目标转化为有应变方案的具体执行计划。

　　好了，现在，吓傻拖延症的学习计划已经制定完毕。那我们国庆假期究竟学点啥好呢？

　　当然是三节课的在线课啦！

　　首先是公开课：

　　除了免费公开课，我们还有付费专题课：

专题课有啥优势？

干货：－2到2岁产品汪和运营喵职业和能力成长所需的一切干货这里都有

系统：提供完整的知识体系和整体逻辑

实操：包含丰富的案例、复盘和实践作业

奖学金：认真完成课后实践作业的小伙伴，我们还提供50%的学费返还，作为奖学金！！！

　　内容运营和新媒体运营的5项核心基本功

　　费用：400元（完成作业后返还200元）

完成作业返学费？

因为作业能帮助你更好的学习。

学习可分为“记忆”“理解”“分析”“评估”“应用”“创造” 等等。

听课只能做到部分的“记忆”和“理解”，作业至少承担另外50%以上的学习效果。

课程适合谁？

2年以下工作经验，在内容生产、组织和对外传播方面感觉基本功还比较薄弱的内容运营和新媒体运营从业者。

不适合经验相对丰富的进阶学习者。

　　课程大纲：

　　第一章：内容的定位、调性和内容运营的基本策略；

　　第二章：揭秘爆款文章的策划和生产；

　　第三章：内容生产体系的构建以及内容传播；

　　第四章：如何0成本做好内容的对外传播

　　第五章：让你的文案转化率提升10倍

　　活动运营的工作方法、流程设计与执行要点

　　费用：500元 （完成作业后返还250元）

　　做活动，是最具爆发力的运营手段，也是最考验运营“功力”的时候。更是运营繁杂的工作中，最容易发光出彩的部分。这个课程，就是一定程度提高你对活动运营的掌控力。

　　课程适合谁？

　　如果你从事活动运营半年以上，具备一定的“落地能力”，本课程比较适合你。

　　课程大纲

　　第一章：活动运营的基本工作流程和活动发力点的界定

　　第二章：一个活动的主线和支线玩法设计

　　第三章：活动方案的沟通、跟进和上线

　　第四章：活动的推广、执行和收尾

　　第五章：成功撬动用户参与互动意愿的9个要点

　　第六章：线上活动和线下活动的执行要点与差异

　　如何围绕新产品/新功能的上线做好运营规划？

　　费用：400元（完成作业后返还200元）