未来不仅资讯APP，安全类、天气类、工具类等各种APP都应该可以找到场景化购物的方法，再利用电商平台赋予的能力，即可实现商业化。

　　还记得在互联网是垄断还是开放的争论中，我曾提到一个观点“越开放越垄断”。

　　电商平台之争，一直都局限在几家企业、购物平台、购物APP之间的竞争。而在移动互联网时代，场景化购物的时代，竞争的焦点变成了开放平台之争。

　　而开放平台之争比的是：胸怀、能力。

　　所谓胸怀，就是你是否愿意把自己的资源、能力给更多的企业、合作伙伴、平台使用，而且不要求控股、独家、跳转等苛刻条件。

　　电商与其他APP的关系，不再是买卖流量的甲乙方关系，而是共同服务用户，共同获取收益的“合伙人”关系。这真的可以用“胸怀有多大，世界就有多大”来形容。

　　所谓能力，就是你是否有能力在电商的供应链管理、商品管理、仓储管理、物流管理、大数据技术、金融支付上具有核心竞争力，电商基础设施建设是否牢固。

　　马化腾曾在腾讯开放之初提到过一个观点：开放是一种态度，更是一种能力。

　　我想对于电商平台来说，这句话也同样适用。阿里、京东都看到了场景化购物的趋势，并也在进行相似的动作。但是做法确实有不同之处。

　　比如，阿里要求合作伙伴一定要给自己跳转导流，京东不要求跳转；阿里热衷自起炉灶，推UC头条（不论是商业模式还是UI设计都跟今日头条一模一样），京东则采取广泛合作。

　　毋庸置疑，阿里、京东、苏宁这些电商平台的下一个竞争焦点就在于谁更开放，谁更有能力开放。在《互联网黑洞》一书中，我也曾对写道：“京东的未来根本不在电商，而在于为商家、合作伙伴提供物流、技术、金融、数据等能力。”

　　最后问读者们，你们现在网购是场景化购物（微信、QQ），还是特意到电商平台上购物？（-END-）