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报码:【图】不贩卖人才的他,如何成为互联网招聘行业破壁者?(2)

时间:2016-09-28 16:50来源:118论坛 作者:118KJ 点击:
茅炉服务的就是这部分人群,中高端人才很难标准化,所以茅炉没有简历设置 。人才注册只需选几个按钮,填一些基本信息,但有一个关键动作是设置符

  茅炉服务的就是这部分人群,中高端人才很难标准化,所以茅炉没有简历设置。人才注册只需选几个按钮,填一些基本信息,但有一个关键动作是设置符合当前需求和条件的见面礼。

  人才可以设置30元、50元的见面礼,金额稍微低一些能接触更多的企业;如果想提高接触的门槛,可以设置300元、500元。企业如果对某位人才感兴趣,需先付见面礼才能开始咨询聊天。

  如果企业通过猎头公司招人,需支付给猎头人才年薪的20%——30%,年薪30万的人才,猎头可以拿到9万佣金,如果以茅炉200元见面礼计算的话,9万元可以聊450个人。

  除此之外,对企业来讲,他们并不清楚自己找什么人才最合适,比如想找运营,可阿里的运营不一定都合适,先约两个人聊聊阿里运营都分哪些,都是干嘛的?聊了3、5个以后心里有了数,接下来再聊就冲着合适的人去了。

  「有意思」,谈到为什么要投资茅炉,盈动资本大象说。茅炉在其中扮演了红娘的角色,释放更多的权力给人才。

  「茅炉想让人才自己参与进来设置门槛,未来我们的产品设置准备把简历做的细一点,比如公司这类信息5块钱,做过什么项目10块钱,联系方式50块钱,这是人才自己可以决定的」。

  把主动权和选择权都可以还给人才。

  传统招聘行业的特点是一锤子买卖,人才流动率最快也得两年左右,在这两年内,曾经的用户都是「死用户」。在大山看来,茅炉平台上的人才是在看机会、选机会,目的不是赶紧找一个工作,因此活跃度会比较高,每次聊一个企业,就拿一次见面礼,从找工作变成一个建立人脉和看机会的平台,低频的事情自然就巧妙的变成高频。

  「弱化招聘的概念,尤其对高端人才,用互联网方式更轻一点,传统的还是太重了。」

  过去现在未来,永远都是人才最贵

  「对创业公司,或者说任何一个组织,人才都是最核心的,要想尽一切办法找到最优秀的人才」。

  即便茅炉是一家人才平台,可大山搭建合伙团队时也没那么容易。「我们想找一位技术合伙人,签了三家猎头公司,根本没有人才推荐过来,半年时间,只有一家猎头推荐了两个人,而且还不合适」。

  从11年经验的HR到一位创业者,大山对人才有了更深的理解,直播,「优秀的人才没那么容易一下子拉过来,要从人才的角度出发,要思考你能给人才带来什么?如果你能给他想要的,atv,基本没什么问题」。

  资本对「人才」这事儿却从不吝啬。9月22日Boss直聘连续完成C1、C2轮融资;8月30日,猎上网获2亿元C轮融资;6月28日,猎聘网完成D轮融资;根据IT桔子数据显示,自6月份以来,互联网招聘行业共有18起融资事件,其中天使轮有8起。

  一面是资本冷空气,一面是同行越发明显的势能,虽说只创业七个月,大山却并不焦虑,「因为有巨头在那儿,才激发了我们挑战的心,我们可以有更新的模式、效率和产品去替代他们。如果行业里没有新的人去做,那才是最可怕的」。

  现阶段,企业和组织对人才还是有很强的需求,三五年以后,伴随着多重身份的斜杠青年规模扩大,十年以后可能会有越来越多的自由人,没有固定的组织,没有固定的团队。这是大山所理解的「人人时代」。

  现在很多平台以切自由个体为主,在我看来挑战比较大,大环境还没那么好,这是一个渐变的过程

  这个过程不是一蹴而就的,所以茅炉选择了先从当下的组织和人才切入,做好机会的匹配。以职位机会作为切入点,慢慢地把分享、咨询、技能转换融进来,最后实现人人职业自由,人人潜力得到最大发挥。

  「我对此深信不疑」,可大山知道这个时代不会来的太快,「这半年的成长相当于我在阿里三年的时间,可还有很长的路要走」。

(责任编辑:本港台直播)
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